Com parlar amb el seu cap sobre un bully en el treball

Taula de continguts:

Anonim

Si un company de feina o un supervisor persistentment els sotmet a un comportament agressiu, degradant o hostil, probablement estigueu al final de la recepció de l'assetjament laboral. Aproximadament el 35 per cent dels treballadors del país, o 53,5 milions d'americans, informen que són víctimes de la feina a partir del 2013, indica l'Institut d'assetjament laboral. Per evitar incidents addicionals, heu de convèncer que un supervisor intervingui. La vostra millor opció és un esbós no emocional de com el comportament del bully perjudica els ingressos de l'organització o les relacions de treball.

$config[code] not found

Documentar el comportament

Obteniu tanta evidència com sigui possible abans de conèixer el vostre cap o gestor de recursos humans. El Centre Canadenc de Seguretat i Salut Laboral recomana mantenir un registre escrit de cada incident, inclosa la data, l'hora i el resultat, més els noms dels testimonis. Manteniu còpies de qualsevol correu electrònic, fax, lletra o nota que hagueu obtingut del delinqüent. Si el matón ha ignorat o ignorat polítiques específiques relacionades amb l'assetjament, el respecte o la violència, observeu aquestes violacions també.

Aconseguiu la gestió involucrada

Quan estigueu a punt de procedir, sol·liciteu una reunió amb el vostre supervisor immediat. A les grans empreses, probablement se us espera que es reuneixi amb un gerent o representant del departament de recursos humans, informa l'escriptora de la carrera nord-americana, Chrissy Scivicque. en aquest cas, descrigui cada incident que hàgiu assenyalat i com afecta la vostra capacitat de treballar de forma productiva. Emfatitza que no voleu una confrontació, però necessita l'ajuda del departament per trobar una solució que s'adapti als millors interessos de totes les parts.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Feu un cas d'empresa

En empreses familiars o petites, és possible que us pregunteu a la persona que primer va contractar o promoure el matón. Si és així, l'institut recomana esbossar com el bully fa mal a la línia de fons. Inclou els costos d'absentisme, pèrdua de productivitat i reemplaçament del personal que la situació ha generat. Tot i que pot resultar difícil, mantingueu l'emoció fora de la discussió. Una empresa es preocupa més per la rendibilitat, de manera que un bon empleador ha de decidir si els fets que presenta justifiquen mantenir el bully al voltant.

Altres consideracions

Doneu a l'empresari una oportunitat per fer front als vostres greuges. Penseu en seguir endavant si el vostre supervisor minimitza el comportament o el departament de recursos humans no respon de manera oportuna. Aquest escenari també s'aplica si el vostre assetjament és el cap, i no hi ha cap autoritat superior per escoltar queixes, el lloc web de CareerCast aconsella. No importa el que passi, posi primer el vostre propi benestar. El vostre empresari controla tots els aspectes del vostre entorn de treball, incloent-hi la seva salut i seguretat. Si aquests factors no estan presents, és possible que estigueu millor treballant en un altre lloc.