Idees per a cartes de recomanació

Taula de continguts:

Anonim

La competència és ferotge ja que una gran quantitat de persones busquen feina o ingrés a institucions d'educació superior per augmentar les seves perspectives d'ocupació. Les cartes de recomanació estableixen als sol·licitants a part de la competència i mostren el valor d'un sol·licitant a una organització o institució educativa. És un gest considerat que fa un recomanador que ajuda molt a un sol · licitant en la seva carrera professional.

$config[code] not found

Sol·licitants

L'aspirant ha de seguir totes les orientacions que un futur empleador o institució educativa ofereixi en relació amb les cartes de recomanació. Si l'entitat no proporciona informació detallada sobre els requisits o preferències de la carta de recomanació, el sol·licitant pot proporcionar un conjunt de tres a cinc cartes que transmetin la seva formació, antecedents laborals, ciutadania i caràcter. No obstant això, és la qualitat de les lletres, a diferència de la quantitat, que diferencia al sol · licitant.

Qui ha d'acostar un sol·licitant

Per una carta de recomanació que transmeti els antecedents educatius d'un sol·licitant, el sol·licitant haurà d'apropar-se a un professor o professor actual o antic, instructor o professor per elaborar la carta, preferiblement un instructor que hagi ensenyat el sol·licitant en més d'un curs. El sol·licitant també pot acudir a un assessor acadèmic, un ajudant de recerca, un tutor o algú que ha treballat al costat del sol·licitant com a assistent docent. Per obtenir una carta de recomanació d'ocupació, el sol·licitant haurà d'apropar-se a un antic empleador o col · laborador, un mentor o un educador. Si el sol·licitant està involucrat en qualsevol organització benèfica o comunitària, una carta de recomanació d'un director d'aquesta organització és una gran addició. El sol·licitant hauria de tenir una relació positiva i bona relació amb tots els escriptors potencials. Tanmateix, l'aspirant no ha de proporcionar cartes de familiars o polítics, ja que generalment és un enfocament ineficaç.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Com apropar-se a un recomanador potencial

L'aspirant ha de demanar permís a un recomanador: no ha d'assumir que un professor o empresari estigui disposat a escriure la carta. El sol·licitant hauria d'establir una cita amb un possible seguidor. La cita s'ha d'establir com a mínim amb un mes d'antelació, si és possible. En cas contrari, ha de proporcionar al recomanant el major temps possible per completar la carta, que es mostrarà respectivament per al calendari de la recomanadora. Els sol·licitants han de proporcionar informació rellevant per ajudar amb la redacció de la carta. Això pot incloure el currículum del sol·licitant, la seva transcripció, un esbós de punts forts, informació sobre l'empresa o escola a la qual s'aplica el sol·licitant i la data en què es dirigeix ​​la carta.

Els continguts de la carta

Una carta de recomanació hauria d'incloure un crit d'informació sobre el recomanador, que pot indicar la seva posició, qualificacions i alguns detalls sobre la seva relació amb el sol·licitant. La carta hauria d'explicar la posició del candidat quan treballa amb el recomanador. El recomanador ha de detallar, explicar els deures del sol·licitant, les seves responsabilitats, assoliments, habilitats, capacitat de resolució de problemes i recursos. Les capacitats de treball en equip del candidat, la capacitat de lideratge, l'actitud i les habilitats de comunicació són també peces d'informació rellevants que cal incloure. A més, el recomanador pot comparar el sol·licitant amb altres persones en la seva posició i indicar si el seu rendiment era mitjà, per sobre de la mitjana o excepcional.

Consells per als recomanadors

Segons el Col · legi d'Ítaca, un recomanador hauria d'escriure la carta al seu capçalera personal i conservar una còpia dels seus registres. Si hi ha alguna complicació o dubte sobre la carta de recomanació, com dubtes sobre les qualificacions del candidat o la recomanadora no pot completar la carta de manera oportuna, el recomanant ha de comunicar les seves inquietuds al candidat. Quan escriviu la carta, el recomanador ha de tenir present el punt de vista del lector. El recomanador s'haurà d'abstenir d'incloure informació sobre el sexe, raça, religió, discapacitat o creences culturals del candidat en la carta.