Com a administrador, voleu relacionar-se amb els vostres empleats a nivell personal per tal que pugueu comprendre pressions laborals des del punt de vista. Pensar com un empleat us ajuda a empaticir amb les seves inquietuds, responsabilitats i demandes de treball. Al deixar de banda la vostra autoritat, podeu analitzar les interaccions comercials des d'un angle diferent: la perspectiva de l'empleat.
Realitzeu que intenten agradar-te
Un dels primers passos per pensar com a empleat és adonar-se que els vostres treballadors intenten agradar-vos. Els empleats volen que els seus directius siguin feliços amb la seva ètica de treball, productivitat, assoliments i resultats del projecte perquè rebin comentaris positius. S'adonen que, en definitiva, la seva seguretat laboral i el futur financer descansen a les mans. Quan penseu que és un empleat, vegeu la vostra càrrega de treball com si anés qualificat i avaluat per algú de vosaltres, algú que tingués el poder de recompensar els vostres èxits.
$config[code] not foundAdreça d'estrès
Els empleats i directius tracten l'estrès diàriament. Pensar com un empleat requereix que deixi de banda les seves pròpies responsabilitats per ara i entengui les seves preocupacions i frustracions relacionades amb el treball. És possible que els companys de feina difícils o perezosos facin que el medi ambient del treball sigui poc saludable per als altres. D'altra banda, alguns clients i clients poden tenir expectatives irracionals, posant un estrès indegut als seus empleats. Quan vegeu la feina des de la perspectiva d'un empleat, examini els nivells d'estrès associats amb la seva càrrega de treball. El Dr. Richard Chaifetz suggereix oferir programes de benestar corporatiu als empleats perquè puguin fer front als problemes d'estrès en el lloc de treball i, en última instància, augmentar la productivitat, segons la revista Forbes.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingLlarg per a una cultura de confiança
Segons els informes d'empresari Kevin Kruse a la revista Inc., els empleats se senten compromesos amb el seu treball quan els gestors es comuniquen obertament, afavoreixen el creixement professional i creen la confiança. Quan penses com un empleat, oblideu els objectius immaterials de l'empresa, les reunions de la junta i els dinars executius. Els empleats només volen saber que poden confiar en el seu cap i que el seu cap té en compte els seus millors interessos. Atès que la majoria dels empleats anhelen una cultura de confiança, avaluï si el seu estil de gestió i els seus trets de lideratge fomenten l'honestedat, la sinceritat i la comunicació oberta.
Es nega a Micromanage
Posi a un costat les teues tendències de microprogramari i pensi de forma independent. Els empleats no els agrada un cap que té una mà pesada i orquestra tots els seus moviments. Volen demostrar que són autosuficients i tenen èxit sense una supervisió contínua dels seus supervisors. Segons Susan Zeidman, experta en comunicacions de l'American Management Association, els directius sovint volen fer el treball dels seus empleats perquè se senten insegurs o posseïdors i no volen fracassar el risc, tal com es va informar a les notícies dels EUA i l'informe mundial. Quan penseu que és un empleat, haureu de llençar les formes de microprogramari a la paperera més propera.
