El lideratge empresarial reeixit és sobre la capacitat de crear una visió convincent que està recolzada per valors forts, un fort sentit de propòsit i que inspira a altres persones per ajudar-lo a aconseguir-ho. Per fer-ho, és essencial que, com a líder, creeu un entorn on les persones se'ls anima a treballar de manera harmònica juntament amb els seus propis talents i habilitats per aconseguir objectius comuns.
$config[code] not foundSona bastant senzill, no?
No obstant això, un gran lideratge requereix un conjunt complex d'habilitats que han de ser contínuament afinades i multes afinades. Els grans líders comparteixen característiques comunes que els fan reeixits. Funcionen a partir de veritats que sustenten tots els seus comportaments i accions.
Aquí hi ha 5 veritats que tot gran líder sap:
La veritat # 1: no es pot motivar a algú, només es pot inspirar per motivar-se a si mateixos
La motivació prové d'una persona. Totes les tècniques de motivació del món no funcionaran si la gent que intenta motivar no adquireix la idea.
La inspiració és diferent ja que apel·la a un nivell més profund que la motivació i està dissenyat per guanyar cors i ments. Els grans líders saben que realment comprometre els empleats que necessita per inspirar-los i després estaran motivats.
La veritat # 2: combinar talents, habilitats i habilitats aconseguirà més que treballar de forma separada
Els grans líders saben que no poden aconseguir el que volen de forma independent, ni volen fer-ho. Comprenen inherentment que els éssers humans poden obtenir millors resultats per agrupar recursos i utilitzar els punts forts d'altres per complementar les seves pròpies habilitats.
Treballar en aquest estat d'interdependència produeix resultats molt més grans del que es podria assolir treballant per separat.
La veritat # 3: ser el canvi que vols veure en altres és el primer pas per millorar les coses
Si voleu que els empleats adoptin determinats comportaments, desenvolupin habilitats específiques i mostrin atributs particulars, primer heu de modelar-los. Els líders que tenen un fort conjunt de principis i valors orientadors i que viuen per ells, tenen molt més respecte que els que no.
Un líder sempre ha de mostrar el tipus de comportament que ell / ella esperaria veure d'altres.
Veritat núm. 4: les persones tenen un potencial il·limitat i, en general, faran tot el possible
Creure en el potencial de les persones és vital en un paper de lideratge. Després de tot, haureu de confiar que els vostres empleats estiguin al capdavant o es puguin desenvolupar a la seva total capacitat per aconseguir els seus objectius organitzatius.
Tenir aquest tipus de mentalitat i expectatives positives ajudarà a fomentar una cultura d'alt rendiment en què la gent pugui sobresortir.
Veritat # 5: Conèixer i comprendre és la millor manera d'aconseguir l'excel·lència com a líder
Tenir alts graus de consciència personal i intel·ligència emocional són característiques comuns per a tots els grans líders. Això vol dir que operen com autèntics éssers humans en tot moment i que es comporten d'acord amb el seu propi conjunt de principis o valors interns.
Per ser autèntic, primer has de saber i comprendre qui ets realment i què et fa senyalar. Vostè també ha de ser plenament conscient dels seus punts forts i defectes. Tenir una comprensió completa significa que podeu gestionar-vos a si mateix i les vostres emocions, desenvolupar les vostres debilitats i aprofitar els vostres punts forts.
Simple Truths Photo via Shutterstock
6 Comentaris ▼
