Un concepte que els empresaris de vegades han de recordar als seus empleats és que l'aprenentatge no ha d'aturar després de la universitat. De fet, mai no s'atura.
Els negocis amb èxit compten amb empleats que estan disposats a copejar els llibres (figurativament, almenys) durant el seu temps lliure, i continuen expandint i perfeccionant les seves habilitats. No sempre és fàcil afavorir aquest tipus de formació informal. Necessites una cultura de treball que fomenti l'educació contínua.
$config[code] not foundQuè és una cultura d'aprenentatge?
Aquesta és una frase bàsica que s'utilitza per identificar la manera en què els empleats aprenen a valorar la millora. Els treballadors que abracen la cultura de l'aprenentatge fan objectius per seguir la seva educació i celebrar els seus èxits.
Estaran millor preparats per manejar i gestionar el canvi quan es tracta, cosa que inevitablement ho fa. Quan els empleats formen una cultura d'aprenentatge en el lloc de treball, l'empresa acaba amb una millor gent.
Comprenen la utilitat d'afinar els seus oficis i expandir el seu negoci, així com la seva carrera professional. Gairebé tothom estaria d'acord que l'educació afavoreix les ments que valen més diners i que més valoren la seva organització.
La importància d'això en un entorn de treball no es pot discutir. La tecnologia sempre canvia, i se'ns presenta regularment amb maneres més eficients i més econòmiques per dur a terme tasques. Quan no tenen cultura d'aprenentatge, les empreses dubten a acceptar canvis i tendeixen a perdre oportunitats.
Quatre maneres d'infondre una cultura d'aprenentatge a la vostra oficina
És difícil crear aquest tipus de cultura des de zero. Massa sovint, tindreu empleats que no estiguin interessats en l'aprenentatge continuat, especialment després d'haver abandonat el sistema educatiu formal.
Si troba una lluita per portar més educació al vostre lloc de treball, aquí hi ha quatre consells que poden ajudar.
1. Desenvolupar un Sistema de Gestió d'Aprenentatge (LMS)
Un LMS és una aplicació de programari que facilita l'administració, la documentació, el seguiment, la presentació i lliurament de programes d'educació i formació en línia. Essencialment, és una eina que les empreses poden confiar en crear contingut del curs i lliurar-lo als empleats.
Hi ha eines gratuïtes com TalentLMS disponibles per a empreses que busquen construir el seu propi LMS. Aquest tipus d'eines us permeten triar el treball i el contingut que entrena els vostres empleats, de manera que teniu algun control sobre la direcció educativa i el contingut que reben.
Les eines LMS us permeten fer un seguiment complet i supervisar els comentaris i altres dades que contribueixen a una educació més eficaç.
2. Tenir entrenaments regulars
Ningú vol més reunions, però les sessions d'entrenament educatiu poden fer molt bé per a una empresa. Aquesta formació no s'ha de celebrar amb massa freqüència, per evitar perdre el temps, però una sessió mensual o bimensual pot ser molt útil per potenciar l'educació dels empleats.
Durant aquestes sessions, es poden plantejar temes com ara noves tecnologies per ajudar a millorar l'eficiència o introduir estratègies úniques per transformar els processos actuals.
L'èxit de la formació educativa requerirà un pla formal de formació i desenvolupament. Intentar "donar-lo" probablement resultarà en sessions inútils que deixen més temps a tots per aconseguir res.
Siéntese y crea un calendari provisional per a les reunions. Faci espai per a la flexibilitat en cas que trobi una cosa nova i emocionant que no sabíeu en el moment en què vau elaborar el calendari.
3. Incentivar l'aprenentatge a casa
La majoria de la gent aprèn millor a nivell individual i no com a part d'un equip. Els agrada l'oportunitat de desafiar-se i desenvolupar un pla d'aprenentatge que beneficiï la seva carrera i responsabilitats personals.
Però no és fàcil persuadir a la gent a aprendre en el seu propi moment, ni tan sols si tenen salaris. Una vegada que acaben de treballar per al dia, comproven i fan un retard per abordar aquestes assignacions addicionals. Per tant, és possible que hagi d'incentivar el seu aprenentatge.
Quan assigneu una tasca educativa a la llar, animeu els membres de l'oficina a que vulgueu fer-ho. Pot ser que sigui una competència, dient que el que sigui el departament de registre de les hores més educatives obtindrà un premi.
També podeu oferir una bonificació per a qualsevol persona que completi un curs del LMS o una altra tasca educativa. Combinat amb els beneficis intrínsecs de l'aprenentatge en si, els premis poden ser els beneficis per involucrar a la gent.
4. Feu que els empleats facin alguna cosa de l'ensenyament
Si heu fet alguna docència, és possible que tingueu en compte que sovint aprèn més que els estudiants. Us heu immers en el material perquè no voleu semblar un ximple quan presenteu les lliçons.
Utilitzeu aquesta tàctica al vostre gust per fer que l'educació arribi a casa. Per a cada sessió, pregunteu a un grup o persona diferent per ensenyar allò que han après sobre el tema. Els empleats es beneficiaran amb diferents estils d'ensenyament, i els que ensenyen probablement obtindran més coneixements.
Promoure l'educació dels empleats és indiscutiblement útil, i aquests consells poden ajudar a que succeeixi en la vostra empresa. Qualsevol organització que afegeixi més coneixement al seu nucli funcionarà bé en la seva indústria.
Foto de col·laboració a través de Shutterstock
1
