Però, de vegades, els esforços de posada en marxa necessiten una guia més aprofundida que aprofundeix en els passos ordenats de forma més exhaustiva. Melinda Emerson, amfitrió de Small Biz Chat i Fundadora de Quintessence Multimedia, proporciona un manual d'arrencada molt útil: Converteix-te en el teu propi cap de 12 mesos: una guia mes a mes per a una empresa que funciona.
$config[code] not foundMelinda ofereix comentaris estàndard sobre temes de planificació financera i afegint empleats. No obstant això, Converteix-te en el teu propi cap segueix sent un llibre meravellosament accessible per a aquells amb un cor empresarial i, no obstant això, cap altre òrgan vital, per dir-ho així, pel que fa a quins passos s'han de prendre i quan.
Com executar els millors plans establerts
Emerson comparteix el que hauria de passar en un període de 12 mesos. El llibre es basa en experiències dels clients, així com en els seus assaigs començant el seu primer negoci en 3 mesos.
El calendari de 12 mesos comença amb la planificació de la vida i el capital disponible. L'estil d'escriptura d'Emerson és senzill, oferint informació vital amb un ritme adequat per a la gestió de projectes i pot reduir els estralls d'inici.
Emerson millora el text amb diversos aspectes anomenats Fonaments (què heu de fer al pas donat), Experiència (recordant lliçons relacionades al llarg del seu viatge inicial), i Passos d'acció (més detalls del que-a-dos). Aquestes notes ajuden a Emerson a relacionar fàcilment amb el lector d'un estil relaxat. El text és comprensible i val la pena recordar el que una empresa ha de i no hauria de fer, com ara el següent:
"Tret que tingueu un pla de negocis complet amb projeccions financeres, sou una persona amb una idea".
El fons multimèdia d'Emerson brilla en segments quant a la promoció i el conreu de la marca i el missatge abans d'un llançament. Em va encantar la formulació de la frase inicial pel seu missatge en contacte amb correu electrònic i CRM, per exemple:
"El permís és perible. Una vegada que algú us dóna la vostra adreça de correu electrònic, hi ha un rellotge que fa clic a la vostra relació. Heu de mantenir la vostra llista compromesa. Comuníquese amb la vostra llista almenys trimestralment, mensualment si és possible. "
Hi ha algunes referències sobre l'ús de les xarxes socials, però minimitzar la cobertura de les últimes i grans xarxes socials pot ser una benedicció atès que tants llibres estan escrits com si la primera perspectiva (i desgraciadament només) s'hagi d'abordar. Des d'un segment de les xarxes socials, Emerson ofereix:
"No passi el temps de treball a les xarxes socials, tret que hi hagi una raó de negoci clara. Si obriu el correu electrònic per primera vegada o comenceu a respondre immediatament a la sol·licitud de Facebook, Twitter i LinkedIn, esteu operant a l'agenda d'una altra persona, no la vostra "
Què podria haver funcionat de manera diferent
L'ordre dels passos del llibre pot semblar introduir la complexitat massa aviat per a algunes estructures empresarials. El capítol sobre la contractació d'un advocat, per exemple, pot ser millor després que un empresari d'inici hagi completat una investigació detallada, com la que es va presentar en els capítols "Nínxol per guanyar-se enriquit" i "Cada empresa necessita un pla". Per exemple, si esteu treballant un negoci secundari, probablement té sentit fer estudis de mercat primerament per assegurar-se que el mercat donarà suport a l'empresa a temps complet abans de renunciar al treball del dia.
Hi ha alguns segments on més detalls serien millors, però la brevetat en els llocs es deu principalment a una cobertura ambiciosa que 12 mesos porta 200 pàgines. El capítol sobre els plans d'empresa ofereix una visió general, per exemple, però no es detecta com es poden crear les projeccions financeres.
La vostra empresa triarà si l'ordre i el detall a 12 mesos és suficient. Però Emerson fa un pas raonable per tenir una orientació professional primerenca perquè pugui prendre les decisions adequades per formar el seu negoci, i així seguir endavant.
El que els lectors guanyaran en 12 mesos
Els lectors amb pocs coneixements financers o habilitats de gestió de projectes sabran per on començar. Converteix-te en el teu propi cap de 12 mesos pot complementar més llibres industrials o centrats en el segment, com Find Money (Finances).
El seu enfocament de construcció de projectes pot augmentar les preocupacions específiques de posada en marxa de negocis per a indústries com ara restaurants, spas i reparació d'automòbils.
Estic segur que en 12 mesos ser un cap serà molt més fàcil amb l'assessorament d'Emerson. Poseu aquest llibre a la butxaca del maluc abans d'aconseguir els vostres somnis. Millor encara, llegir aquest llibre i veure com els teus somnis poden esdevenir una gran realitat.
7 Comentaris ▼
