La compra d'una casa és una inversió enorme i té molta responsabilitat. Les llars requereixen un munt de manteniment i manteniment. Així, per a aquells que no són exactament fàcils, la propietat de la llar pot semblar una mica aclaparadora.
$config[code] not foundÉs per això que Handyman Matters té com a objectiu cobrir la major quantitat possible de projectes de millores per a la llar. El negoci ha existit durant uns 15 anys, utilitzant les necessitats del client per dictar nous serveis i ofertes. Llegiu més sobre Handyman Matters en aquest fòrum de Small Business Spotlight.
El que fa l'empresa:
Aproximadament 1.162 diferents tipus de projectes de millora d'habitatges i reparacions comercials.
Els serveis inclouen fontaneria, sostres, panells de guix i més. Actualment, l'empresa té 120 ubicacions a Amèrica del Nord. Així que pretenen cobrir tot tipus de reparacions en tantes àrees com sigui possible.
Nínxol de negocis:
Cobrint tot tipus de projectes que un propietari pugui necessitar.
Sovint, els propietaris tenen múltiples projectes que s'aprofiten. I trucar a un lampista, roofer i altres contractistes pot ser inconvenient i costós. Però Handyman Matters cobreix una gran varietat de projectes diferents. Per tant, els propietaris només poden fer una trucada per cobrir la totalitat o la major part de les seves necessitats de millora de la llar.
Com va començar l'empresa:
A causa d'un conjunt d'habilitats molt particular.
Abans d'iniciar el negoci, el fundador Andy Bell va treballar a la indústria del restaurant i es va trobar viatjant unes tres setmanes de cada mes. Sabia que l'estil de vida no seria ideal per a la vida familiar. Així que va deixar la seva feina el 1997, sabent que volia iniciar un negoci però no tenir un pla real.
Després, va tenir una conversa amb alguns amics que li van donar una idea. Bell diu:
"Es va preguntar sobre una ampolla de vi amb una altra parella. En lloc de "Què faràs?" Em van preguntar: "Què es pot fer?" Gairebé sense dubtar-ho, he dit, puc solucionar un refredador de pantans. Ens vam riure i després vam decidir que em podia anomenar Swamp Boy. El que vaig fer. El proper divendres vaig posar un anunci a la secció classificada de les notícies de Rocky Mountain i el telèfon va començar a sonar ".
Gran guany:
Creació d'un espectacle manual.
Bell explica:
"Vam anunciar a la ràdio al voltant del Dia de Sant Valentí i vam crear un anunci divertit per cridar l'atenció de la gent. Va començar amb música lenta, una veu tonalment bellesa moderada parlant d'aconseguir alguna cosa meravellosa per al vostre amor i després va explotar en una serralada d'habilitat, perforar i interrompre el soroll de martell i va declarar "Què us fa arribar a un manejador". Un reporter local va escoltar l'anunci i em va caure. Em va convidar al seu espectacle, va anar tan bé que vam crear un programa setmanal anomenat Inside Job. Després de diversos mesos, em van donar l'espectacle per produir i lliurar pel meu compte ".
Risc més gran:
Desenvolupament de la pròpia base de dades i programari de l'empresa.
Bell diu:
"La pregunta es fa molt clara a principis d'hora, i la majoria de les empreses s'enfronten a això: utilitzeu un programari que està fora del prestatge o vagi per això i creeu i mantingui el vostre compte? Hi ha molt poques empreses que fan el que fem i, molt menys, igual que ho fem, de manera que trobar una solució sempre ha estat un compromís. Ens vam donar un salt, va contractar un individu i va creuar els dits per poder construir una solució no només per a les operacions quotidianes, sinó també per a la cessació de centenars de companyies diferents d'aquesta plataforma. Aquesta decisió de controlar la nostra pròpia tecnologia ens ha fet únics en el mercat i ha creat més valor per als nostres propietaris de franquícies ".
Lliçó apresa:
Crea un pla d'estratègia.
Bell creu que tenir una estratègia clara al començament de cada any potser l'ha ajudat a mantenir-se més concentrada. Ell diu:
"Tinc la intenció de ser com la majoria dels fundadors i perdre el focus quan un objecte brillant flota per. Això no és només una distracció de la direcció de l'empresa, sinó confús per als empleats i propietaris de franquícies ".
Activitat recomanada per crear equips:
Handyman Olympics.
Bell explica:
"Organitzem un recaudador de fons el 2001 anomenat Handyman Olympics, una competició de dos dies a Denver on hem construït 10 banys en un parc d'alt perfil entre altres contractistes. Hem utilitzat els diners per iniciar una organització sense ànim de lucre per ajudar els més grans ".
Frase preferida:
"Si no gastes tot el temps contractant, entrenant i avaluant… passaràs tot el temps de contractació, entrenament i avaluació ". ~ Stew Newbold
* * * * *
Obteniu més informació sobre el programa Small Biz Spotlight.
Imatges: Handyman Matters
2 Comentaris ▼
