La gestió d'oficines no és una tasca fàcil. Un ha d'estudiar bé i després posar les seves idees als empleats amb confiança. Un procediment pas a pas es dóna als ítems 1 a 3 a continuació.
Horari de temps que es mantindrà religiosamente. Es pot permetre la flexibilitat, però només en casos especials. El full / registre del congrés es traslladarà a l'habitació del gerent després del temps d'informe normal (+ o 5 mts permès). Un aspecte somrient al final del matí serà li va posar la propera vegada.
$config[code] not foundPassejar i observar / supervisar els treballs del personal és una bona pràctica per mantenir-los en bon humor. També això permetrà aclarir els seus dubtes in situ i obtenir l'aprovació sempre que sigui necessari. Aquest tipus de supervisió / supervisió de l'oficina funciona es demostra que és una eina millor en el sistema de gestió d'oficines.
Un altre aspecte és la retroalimentació del personal al final del treball del dia. S'ha de demanar que registrin el seu rendiment el dia en un registre (registre de rendiment). El gerent prudent avaluarà el mèrit de cada empleat i podrà identificar-los per a tasques més responsables. La correcció i l'assessorament seran molt bons en el conjunt de la maquinària d'oficina
Consell
La supervisió de la porta tancada per un administrador reduirà l'eficàcia de l'establiment de l'oficina. El procediment i les normes d'oficina s'han d'aplicar a tots de manera igual. Però, en alguns casos, l'administrador ha d'utilitzar la seva discreció tractant a tots "Igual que diferents". Això és important a l'administració d'Office.
Avís
Maneig atent de la maquinària d'oficina. Això és molt important per mantenir la moral i la disciplina del personal de l'oficina. La interferència i la correcció oportunes són l'estada principal. El valor de la convicció és essencial per tractar amb personal de diferents temperaments. És preferible una tècnica de "cavalcades" (és a dir, Spur & pull "). Per sobre de tot, la INTEGRITAT INDIVIDUAL és LA PARAULA DE RELLOTGE
