Com classificar-se en una avaluació d'empleats

Taula de continguts:

Anonim

Emplenar una autoavaluació és tan divertit com descobrir que teniu una reunió d'última hora per assistir a 20 minuts abans de tancar el cap de setmana. Malgrat la seva reputació podrida, les autoavaluacions tenen alguns avenços. Us fan fer un balanç del que sou com a empleat i pot indicar a la direcció si teniu un control sòlid de com realment realitzeu. Un enfocament positiu amb èmfasi en el creixement, la millora i l'èxit fa que la millor autoavaluació.

$config[code] not found

Debilitats

Tant com vulguis ser un símbol de perfecció en el lloc de treball, facin-ho … no ho ets. Cap empleat és, després de tot, un cap - la persona que revisa la vostra autoavaluació, ho sap. Encara que tingui defectes, no tingui por d'esmentar-los honestament i demostrar com està intentant millorar, per exemple, si els seus números de vendes baixen per sota de les expectatives de l'empresa, expliqui els passos necessaris per millorar els números i fer un seguiment del progrés.

Punts forts i assoliments

Omple la teva autoavaluació amb confiança i elimineu les vostres fortaleses i èxits. Aquesta és l'oportunitat perquè demostreu el que us porteu a la taula. Centreu-vos en assoliments i fortaleses significatius que us han permès realitzar un nivell elevat i ajudar a l'empresa. Justifica la seva inclusió amb números, informes o exemples. La prova irrefutable funciona millor. Per exemple, si voleu allotjar el vostre equip, expliqueu com gestioneu un equip de projecte que ha aconseguit tres clients importants l'any passat. Això també podria servir com a assoliment.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Creixement

Algunes empreses poden demanar-li que expliqui com ha crescut des de l'última avaluació. Centreu-vos en les noves habilitats que hàgiu obtingut, com ha assumit més responsabilitat i què heu fet per millorar-lo com a empleat. Igual que en la llista dels seus punts forts i assoliments, sigui específic i faci una còpia de seguretat de les seves afirmacions amb proves. Per exemple, suposem que sou un subdirector de la botiga minorista i voleu mostrar noves formes en què sou un benefici per a l'empresa. Es pot esmentar com ha obtingut la certificació de carretó elevador per ajudar-lo durant la manca de treballadors a la sala de valors.

Metes

L'establiment de les metes aporta alguna cosa a assolir, cosa que pot conduir a una major motivació i, en última instància, a millorar el rendiment. La majoria de les autoavaluacions requereixen que enumereu els objectius que voleu assolir entre les avaluacions o l'any que ve. Estableix objectius realistes i específics que esperem assolir i que li proporcionarà un sentit personal de realització, mentre que ajudarà a la seva empresa de manera específica. Expliqueu breument què haureu de fer per assolir els vostres objectius. Per exemple, potser voldreu portar sis clients nous en els pròxims sis mesos. Això vol dir un client per mes, que es podria aconseguir fent trucades més fredes, visitant clients potencials en persona, elevant els vostres esforços de xarxes socials i enfortint la vostra presència en línia.

Ajuda

En una autoavaluació, moltes empreses demanen la vostra opinió sobre com la gestió us pot ajudar a tenir èxit. Timothy Butler, director de desenvolupament professional de Harvard Business School, suggereix posar els vostres dos centenars d'euros fins i tot si la vostra empresa no presenta la pregunta. Detalli l'assistència de la direcció que us pot ajudar a millorar, un signe que us trobeu seriós i fent un esforç. Potser vulgueu una formació més àmplia en una àrea específica o considereu que prendre una determinada classe d'un sol semestre en una universitat de la comunitat local us permetria comprendre millor aspectes del vostre treball.