Quan un empresari potencial demana preguntes de treball entre entrevistes sobre reptes, intenta esbrinar quines àrees professionals presenten problemes potencials per a vostè i com es tracta de resoldre'ls. No respongui a aquesta línia de qüestionament al·legant que no us reptes, ja que us trobareu com un arrogant. En lloc d'això, utilitzeu l'oportunitat per demostrar les vostres capacitats de resolució de problemes.
Entrevista conductual
Anticipa un gerent de contractació fent-li preguntes de comportament sobre els desafiaments. Podria preguntar-se el que ha estat el seu major repte professional fins a la data. L'entrevistador vol saber sobre un moment en què es van enfrontar a circumstàncies difícils i van poder abordar o resoldre el problema satisfactòriament. Tria un exemple que mostri la teva creativitat, professionalitat i paciència. Per exemple, podeu oferir un exemple com ara: "Una vegada vaig tenir un client d'alt perfil que va amenaçar amb cancel·lar el contracte amb la meva empresa a causa d'un ordre tardà que li costava ingressos significatius. Durant diverses reunions personals, vaig recuperar la seva confiança assegurant que el problema mai no tornaria a passar, va reduir significativament les taxes relacionades amb el seu contracte i es va disculpar personalment amb els membres del seu consell i va acceptar la responsabilitat del retard ".
$config[code] not foundCol·legues desafiaments
Pot ser que se us demani preguntes específiques sobre entrevistes entre companys de feina. L'entrevistador està avaluant de quina manera es porta bé amb els altres i com resol el conflicte de l'oficina interna quan es presenta. Mai digui res dolent sobre un col·lega, que pot fer que no sembli professional. En lloc d'això, centreu-vos en les maneres positives de comprometre's i gestionar respectuoses les diferències en el lloc de treball. Per exemple: "Una vegada vaig compartir l'espai d'oficina amb un col·lega extremadament desorganitzat, i els seus documents sovint es van abocar a la meva àrea, cosa que va ser molt frustrant. En lloc d'enutjar-me, vaig oferir ajudar-li a crear un sistema organitzatiu, que en realitat ens va fer més eficients i va resoldre la tensió a l'oficina ".
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingConflicte de gestió
Un administrador de contracta us pot preguntar sobre un moment en què vau tractar amb un cap difícil. Una vegada més, no parleu malament dels ex directius, però utilitzeu l'oportunitat de demostrar com sou eficaç en el vostre treball, fins i tot si no sempre està d'acord amb el vostre cap. Pot respondre alguna cosa així: "M'agrada documentar intercanvis de converses sobre projectes crítics, i pot ser un repte per a mi quan el meu supervisor immediat no creu que sigui una necessitat. Per combatre aquest problema, després de les reunions presencials, sempre faig un seguiment amb un correu electrònic que esbossava el que es va comentar per assegurar-me que estic en la mateixa pàgina amb el meu cap i entenc el que vol que faci. Si hi ha alguna discrepància per la carretera, tinc el correu electrònic davant meu, així que puc dir, de manera no confrontativa: "Crec que en aquesta data acceptem aquest procés".
Desafiaments professionals
Encara que no vulgueu dir res en una entrevista que pugui fer que es vegi malament a un gerent de contractació, ser honest sobre els reptes personals i professionals pot causar-vos entusiasmar-vos a un entrevistador. Això és particularment cert si explica com superar o manejar àrees problemàtiques. Una resposta tan honesta com, "Tot i que gaudeixo l'oportunitat de treballar en projectes d'equip, m'han dit que tinc tendència a fer-se càrrec en alguns casos. Per combatre això, tinc cura de controlar-me a mi mateix per assegurar-me que no estic dominant, sinó que penseu en una posició efectiva dels membres de l'equip ", demostra que enteneu les vostres pròpies debilitats i que esteu prenent mesures per corregir-los.
