El nou llibre de Melinda Emerson "Fix your Business" ofereix un pla de 90 dies per eliminar el caos

Taula de continguts:

Anonim

Ja en el 2010, Melinda Emerson va llançar el seu llibre How Becoming Your Boss. Des d'aquell moment, Emerson ha dinamitzat els propietaris de petites empreses a tot arreu amb els seus tallers, seminaris web i format SmallBizChat a Twitter.

$config[code] not found

Emerson torna amb el seu segon llibre, Corregiu el vostre negoci: un pla de 90 dies per recuperar la vostra vida i treure el caos del vostre negoci. El llibre és un seguiment adequat del seu primer llibre, que ofereix informació per a empreses de qualsevol mida i indústria.

Què és la solució del vostre negoci?

Corregiu la vostra empresa es basa en els 12 Ps d'Emerson: els principis per dirigir un negoci exitós. Cada capítol està dedicat a una "P" específica, amb suggeriments planificats durant 90 dies.

Al final de cada capítol hi ha un conjunt de passos d'acció i entrevistes d'experts per reforçar els temes del capítol. Les idees tenen com a objectiu guiar ràpidament al lector a través de les actualitzacions típiques necessàries en cada aspecte del vostre negoci.

El gir ràpid s'orienta a fer front a una caiguda intermèdia que moltes empreses s'enfronten. Després d'un bon inici, molts propietaris de negocis es troben lluitant per ser eficients en el temps, fluir amb un flux d'efectiu i descansar per prendre bones decisions.

El llibre ajuda els propietaris de negocis a assolir aquests objectius establint els processos per començar a produir diners dins del negoci. Com menciona Emerson a les pàgines d'obertura, no es pot quedar quiet. "És realment difícil quedar-se on està per molt temps sense cap canvi o creixement. El món canviarà ràpidament ".

El que em va agradar sobre solucionar el vostre negoci

Un dels aspectes que més m'agrada del llibre és com Emerson presenta la seva perspectiva perquè els lectors puguin arribar fàcilment a idees essencials i aprofitar-les per arribar al "següent nivell" en els seus negocis. Una part d'això prové de l'experiència d'Emerson com a propietari d'un negoci durant 20 anys, però també prové d'entrevistar els propietaris de petites empreses en els seus actes habituals de SmallBizChat a Twitter.

Prengui els comentaris d'Emerson sobre Perseverança al capítol 12, on proporciona consells senzills sobre el tracte amb els inversors.

"Si aquest és el vostre primer negoci, no teniu un historial financer que us posi en posició de mendicitat. L'inversor que busques finançament té el poder i pot implementar un acord que et posi en desavantatge ".

La lletra 6 del capítol suggereix opcions com augmentar la vostra xarxa i augmentar les vendes quan es tracta de generar interessos dels inversors.

Molts autors afegeixen comentaris d'alguns experts per reforçar els seus arguments, però l'elecció d'experts d'Emerson és la que la distingeix. Per exemple, Emerson treu de Stephanie Chandler, fundadora i directora general de l'Associació d'autors de no ficció, per pensar sobre crear el model de negoci adequat. També agrega comentaris d'experts com el fundador i el president de programari de Palo Alto, Tim Berry, la comercialitzadora Jay Baer i l'experta en productivitat Laura Stack.

Els passos d'acció al final de cada capítol us permeten aplicar pràcticament els suggeriments del llibre a la vostra empresa.

També m'ha agradat les gires úniques d'Emerson sobre les tendències actuals.

Feu els vostres suggeriments al capítol 5 sobre tractar una força de treball diversa amb possibles barreres idiomàtiques:

"Si ja sabeu o si descobreix que té un empleat amb necessitats d'idiomes, proporcioni tranquil·lament l'oportunitat d'obtenir una instrucció formal a càrrec seu. Si teniu una plantilla bilingüe, proporcioneu instruccions en tots dos idiomes a tothom. Sempre seràs un empresari triat per fer aquesta inversió al teu equip! "

Capítol 6 ofereix eines de programari per millorar la productivitat que van des de Google Voice a Nozbe, que s'integra amb Evernote.

Què es podria haver fet de manera diferent?

El llibre és breu, així que alguns temes requeriran més recerca per recollir el detall que Emerson no tenia l'espai per proporcionar. Per exemple, una secció sobre seguretat cibernètica podria haver estat més llarga i més àmplia tenint en compte els riscos potencials que afronten avui les empreses petites.

D'altra banda, implementar una millor seguretat cibernètica pot trigar més dels 90 dies esmentats en el títol del llibre. I Emerson ho fa ofereixen als lectors un imprès de descens que dóna als propietaris de petites empreses una bona idea del que necessiten quan busqueu solucions de seguretat cibernètica.

A més, s'ha establert un grup de Facebook per continuar les discussions iniciades al llibre, per la qual cosa és probable que molts temes siguin més detallats.

Per què llegir

Alguns llibres poden ser extremadament tècnics, llargs i fins i tot intimidatoris, tot i que la informació que comparteixen és vital. Així doncs, tenir una guia per reduir tot això i centrar-se específicament en les idees que els ocupats empresaris petits han de centrar-se en el primer és també valuós.

Corregiu la vostra empresa ofereix aquesta visió simplificada i fonamental del que és important, alhora que proporciona informació important. Això ho fa Corregiu la vostra empresa una guia perfecta per als empresaris. Però, el que és més important, Emerson és el mentor adequat per proporcionar consells d'èxit per a l'empresa i la vida del proper nivell.

1