He llegit l'any "Anatomy of Buzz" i pensava que aquesta versió podria ser la mateixa cosa amb algunes actualitzacions aquí i allà. Però no ho és. En realitat hi ha tantes actualitzacions, que he experimentat aquest llibre d'una manera completament nova.
Per tant, si ets com jo i tens la versió anterior, no oblideu-la. Hi ha un seguit de noves idees i actualitzacions per a l'economia, la tecnologia i la cultura d'avui, que faran que el temps de lectura sigui ben gastat.
La meva "Anatomia del Buzz" original era un dorsal. Aquest és un llibre de butxaca i MOLT portàtil. Es tracta d'unes 300 pàgines amb 24 capítols. Aquí teniu una mostra:
- Capítol 1: Activador: "Compra els teus clients i parlaràs de tu …"
- Capítol 3: El nou buzz: "El brunzit basat en text ha arribat a un esglaiant massiu …"
- Capítol 6: Insight i Buzz: "Comprendre el que els clients volen parlar és un factor clau per estimular el boca a boca".
- Capítol 18: Distribució desigual: "Donant informació exclusiva a un selecte grup de persones abans d'un llançament oficial, és probable que obtingueu un major quilometratge de les notícies".
En realitat, hi ha paràgrafs descriptius COMPLETS a la taula de continguts. M'encanta això.
Creieu que Rosen va escriure aquest llibre per als motors de cerca, perquè les descripcions són tan tantes. Si hagués recollit el llibre a la botiga de llibres o a Amazon i només veieu la taula de continguts, estaríeu a punt per comprar i excavar.
Aquest és un llibre que voleu llegir de principi a fi, per ordre. Rosen fa referència a històries i exemples des del principi que es basa i es refereix al llarg del llibre. Així que, si et perdis el començament, et perdràs el punt.
Realment recomanaria tenir algunes notes o fitxes adhesives que s'adhereixen a les pàgines que voldreu tornar perquè desitgeu tornar-hi per utilitzar-les en les vostres estratègies.
Com aprofitar al màxim "L'anatomia de Buzz Revisited"
Igual que molts llibres comercials, aquest està ple d'exemple després d'exemple. El que voldria fer és llegir el llibre, ressaltar o marcar els exemples que "son factibles" i concentrar-vos en com els adaptaràs al vostre producte o servei.
Un dels meus exemples preferits es troba a la secció anomenada "Heu de cancel·lar Microsoft el seu programa MVP?" Microsoft ha reconegut que el poder darrere dels seus MVP és la seva experiència tècnica. Les persones segueixen la NOT de MVP perquè estan associades amb Microsoft, sinó perquè són percebudes com a líders de pensament en la informàtica. Aquesta és la raó per la qual Microsoft està oberta a que MVP estigui prenent els seus productes ara i aleshores, ja que millora la credibilitat dels experts davant dels seus públics. Perquè el treball sigui bo, ha de ser autèntic i l'últim que Microsoft vol és que els seus experts percebin haver estat esgotats.
Aquest és un exemple meravellós de com podeu identificar usuaris potencials del vostre producte o servei i utilitzar els seus coneixements i la seva xarxa per crear una comunitat amb efectivitat al voltant de la vostra oferta. Però vés-ho: manipular o fins i tot percebre's com a manipulador farà més mal que bé.
Qui es beneficiarà més?
No m'agrada dir que tothom se'n beneficiarà d'aquest llibre, sinó perquè tots estem involucrats en xumetejar, xusclar i compartir en general les nostres experiències sobre persones, productes, serveis i empreses: és difícil no dir que ningú es beneficiarà del llibre.
No cal dir que nosaltres tipus de vendes i màrqueting obtindrà el màxim rendiment. Qualsevol cosa que ens doni idees sobre com treure la veu dels nostres productes i serveis per la menor quantitat de diners té molt pes.
Si encara estàs confós sobre tota la qüestió de les xarxes socials i com guanyar diners amb els mitjans de comunicació social, pots afegir aquest llibre a la teva educació. No puc dir la freqüència amb què la gent em pregunta com els mitjans socials els fan diners. Aquest llibre us oferirà exemples concrets de com combinar i combinar les diferents eines i mètodes de les xarxes socials amb una vida tridimensional real per construir estratègies de màrqueting de paraules veritables que us portaran a vostès.
Solia ser el "brunzit" i el "boca a boca" era una opció d'estratègia. Avui, el brunzit està passant. La gent parla de tu, del teu producte i de la teva empresa. Realment no es pot permetre el luxe de tractar el brunzit com una cosa interessant, però opcional. És un requeriment per la vostra estratègia de màrqueting.
* * * * *
