Pel que fa a la innovació, els emprenedors han d'aprendre a aplicar processos per extreure valor, no només seure amb la idea en la seva ment. Però una vegada que s'ofereix un producte o servei, els empresaris han de mirar com poden gestionar les despeses. Aquest tipus de decisions es tornen difícils quan intenteu innovar per als clients: quines despeses valen el pressupost?
$config[code] not foundUn llibre que pot ajudar amb aquesta presa de decisions és Cost-o-vation: Innovació que dóna als seus clients exactament el que volen i res més per Stephen Wunker i Jennifer Luo Law. El llibre ofereix la combinació adequada de presentar idees innovadores amb la gestió de costos que suporten l'esforç.
Tots dos autors, executius líders en New Markets Advisors de Boston, aporten una gran quantitat de punts de vista i lideratge empresarial en iniciatives d'innovació. Wunker és director gerent d'assessors de nous mercats, col·laborador de llarga data amb el professor de Harvard Business School, Clayton Christensen. Publica amb freqüència a Forbes Harvard Business Review i Financial Times. Law és un director associat de New Markets Advisors i un ex Fullbright Fellow. Ella ha liderat iniciatives d'innovació a través d'una sèrie d'indústries.
Què és About Cost-o-vation?
La idea principal darrere Cost-o-vation està determinant com reduir els costos tot i que proporciona innovacions sorprenents per delectar als seus clients. L'enfocament del llibre és oportú donades les pressions per innovar constantment per mantenir-se al dia amb els competidors. Afortunadament, Wunker i Law afirmen que la innovació no significa necessàriament donar als clients el món.
En el llibre, escriuen, "la innovació sol considerar-se més: més opcions, més funcions. El que fa que l'ovació del cost sigui tan radical és que aquest comprovant capgira i diu que, de vegades, l'enfocament guanyador és fer menys ".
Els resums del capítol expliquen el procés necessari per posar en pràctica aquesta comprensió, mentre que els estudis de cas examinen els èxits, incloses les marques que van des de LegalZoom fins a Planet Fitness. Els lectors escoltaran històries d'èxit de diverses indústries i de companyies menys conegudes, com ara Bridge International Academies. Aquesta empresa ofereix serveis d'operació per a institucions educatives en mercats emergents. Una llista de verificació al final del llibre és molt pràctica per als lectors empresarials que necessiten una imprimació sobre on començar amb la planificació de la innovació.
El que em va agradar sobre cost-o-vation
El llibre posa les rodes a la carretera quan es tracta de la innovació aportant exemples clars. És un bon llibre que obliga els empresaris a pensar sense sentir-se com a investigacions semblants a les de màsters, secs i de doctorat. De fet, Wunker i Law expliquen com van utilitzar el procés del llibre per innovar creant una metodologia de resolució de problemes:
"Hem adoptat les metodologies TRIZ de Altshuller en cinc línies d'investigació que poden ajudar-vos a veure la vostra indústria amb una nova llum.
- Examineu la vostra indústria a través d'un parell de binoculars
- Estudieu la vostra oferta a través d'un microscopi
- Mira a ull del client
- Torneu a configurar la manera de veure els clients
- Repensar l'enfocament de la cadena de valor "
Els autors assenyalen com cada consulta ajuda a la seva estratègia. L'examen del vostre sector pot protegir-vos contra els competidors:
"Eviteu les sorpreses dels competidors intel·ligents al reavaluar contínuament com ha canviat la vostra indústria al llarg del temps, i qüestionant la rellevància de les tradicions industrials de llarga data", expliquen.
Els autors també assenyalen la necessitat d'un enfocament incessant en els costos. Tot un capítol està dedicat a "una implacable priorització". Wunker i Law ho diuen millor:
"Si esteu intentant reduir els costos, no podeu tenir-ho tot, i és millor que tingueu una visió i coherència en la forma en què poda".
Cost-o-vation recorda un altre llibre d'innovació que he llegit fa anys,Servei d'Innovació. Tots dos llibres es converteixen en problemes operatius, però Cost-o-vation es diferencia proporcionant un èmfasi més gran a l'hora d'identificar on les operacions desprecien les consideracions de costos. Aquesta perspectiva és crítica donat l'augment de diversos programes que alteren les característiques del producte, la prestació del servei i, en conseqüència, les operacions.
Es podria esperar que la tecnologia s'utilitzi com a solució. Wunker i Law ho fan ressaltar, però amb prudència també mostren exemples en què desplegar altres tipus de recursos també clau per a l'èxit. El capítol Vint estratègies i tàctiques resumeix millor aquest enfocament. Consulteu aquesta cita com a exemple:
"La tecnologia està permetent l'ovació del cost a un ritme creixent, i ho estem veient en totes les indústries i tipus de models de negoci. Mantingui una ment oberta sobre com vostè o un competidor intel·ligent - podria canviar la indústria amb tecnologies avançades ".
No obstant això, comprar el programari més recent no és l'única solució, com en aquest exemple de James Allen, un minorista de joies en línia.
"Com els minoristes en línia aconsegueixen treure els descomptes? Per a JamesAllen.com, el secret és que no hi ha una gran volta de diamant … En lloc d'això, executen un model modificat de "drop-ship". "
Alguns exemples específics fan que el llibre valgui la pena i que pugui generar la imaginació dels empresaris més insegurs sobre on poden aplicar processos innovadors.
Per què llegeix Cost-o-vation?
Gestionar el cost és un èxit important per al negoci, però la innovació pot desafiar aquesta gestió. Llegir Cost-o-vation per obtenir informació sobre maneres d'utilitzar la innovació adequada per ser rendible per al llarg recorregut.
1 comentari ▼
