Una oferta d'una posició de gestió pot generar emoció, orgull i fins i tot una mica d'incertesa. Quan no esteu segur de si aquest tipus de posició és adequat per a vostè, és important avaluar per què està motivat per entrar en la funció d'un directiu. També haureu d'examinar les vostres fortaleses i limitacions i decidir si són un bon partit per a les demandes d'una posició de supervisió. Sigues honest amb tu mateix en avaluar la teva capacitat i voluntat per atendre les demandes del treball.
$config[code] not foundEstrès i pressió
Si us agrada treballar sota pressió i sou hàbil de navegar amb èxit, aquesta és una bona raó per ser gerent. Una posició de gestió és aquella que implica una considerable quantitat d'estrès. Heu de ser hàbils per resoldre conflictes, complir els terminis, agrupar l'equip i eliminar els pobres. La pressió que sent un directiu no només provindrà de l'equip que supervisa, sinó també dels seus superiors. Aquestes dues forces rares vegades estaran en sincronia. Per exemple, els superiors poden voler que realitzeu més amb un pressupost més ajustat, mentre que el personal que gestioneu us pot pressionar per obtenir més recursos i més pagaments. Això pot generar encara més estrès i pressió a causa de les seves obligacions per a cada grup.
Creativitat i decisió
Una de les raons per les quals vol ser administrador és que teniu la possibilitat d'identificar i resoldre problemes de manera efectiva. Hi ha ocasions en què no tindreu tots els recursos necessaris per fer front als problemes de manera tradicional, com ara contractar més treballadors. En aquests casos, necessiteu una ment creativa per superar els reptes utilitzant els recursos disponibles. També hauràs de prendre decisions difícils. Per exemple, ha de ser decisiu en disciplinar els empleats, incloent-hi disparar-los si és necessari. O bé, és possible que necessiteu establir una nova política d'empresa que no se senti bé amb la vostra gent. En ambdós casos, cal avançar amb decisions que beneficiïn l'empresa i estiguin disposades a afrontar les molèsties del seu personal.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingProfessionalitat
Un bon entrenador ha d'estar disposat a fer front a la crítica i la controvèrsia d'una manera professional. No tothom està d'acord amb les seves decisions, i podrien difondre el seu descontentament en veu alta i insistència. Com a administrador, haureu de gestionar aquest tipus de problemes d'una manera positiva i evitar deixar-los passar per sota de la vostra pell. A més, mentre les relacions personals dins de l'oficina són possibles, és un acte d'equilibri que pot resultar difícil. Si sou ascendit a la direcció en el vostre departament actual, haureu de mantenir objectius i no jugar a favorits amb persones que abans eren els vostres companys. Si no voleu canviar la vostra relació professional amb els companys de feina anteriors, no hauríeu de buscar una posició de gestió.
Interacció
Molts dels que aspiren a la gestió gaudeixen interactuant amb els altres. Passarà una bona part de la vostra jornada laboral col·laborant amb el vostre personal, encoratjant-los i escoltant les seves inquietuds. També haureu de poder comunicar-vos eficaçment amb els vostres superiors per qüestions de preocupació i oferir solucions possibles per als problemes als quals s'enfronta. Les habilitats de lideratge i la confiança en un mateix són imprescindibles si teniu previst fer un rol de gestió. A més, heu d'estar disposats a centrar-vos en les necessitats dels altres, en lloc de centrar-vos exclusivament en el vostre propi treball.
