Teniu un raig de raig o Adrian Peterson treballant al vostre negoci?
Aquests són els empleats increïblement talentosos, el comportament dels quals és destructiu per a la cultura de la vostra empresa. Poden ser els principals venedors que mai arriben a treballar a temps. Pot ser l'empleat més alt que sempre té mala boca als clients. Mentre fas que aquests valors i la teva empresa poden conviure, de fet, destrueixen la vostra empresa des de dins.
$config[code] not foundEl que fa pitjor és que tots els altres empleats ho saben i, de fet, afecta el seu propi rendiment.
Recordeu que ensenyeu allò que tolera. Al permetre el seu comportament, envia el missatge que són especials i que les regles no s'apliquen a elles. El vostre pensament a curt termini fomenta encara més el seu comportament nociu. Com més aviat sigui que el propietari del negoci realitzi l'efecte general, més ràpid pot avançar l'empresa.
Per ser proactius, aquí teniu els passos a seguir:
Prediqueu una empresa sense ells
Imaginar el vostre negoci sense que aquests protagonistes tinguin por. Però pensa en com totes les actuacions dels altres membres de l'equip milloraran sense ells.
Aviseu-los
Es sorprendran quan primer els apropeu que el seu comportament és perjudicial per a la resta de l'equip, ja que l'heu tingut durant tant de temps. Pensaran que el seu rendiment és més que compensar qualsevol altre mal comportament.
En lloc d'això, reviseu exactament què esperes i com supervisareu el vostre comportament futur. El més probable és que estiguin d'acord a intentar canviar.
Mantingueu-los responsables del seu comportament
Com que el canvi és difícil, l'empleat estrella ha de ser monitoritzat de forma contínua. Cada vegada que tornen a exhibir el comportament incorrecte, reviseu el canvi que espereu. Repeteixi de manera contínua.
Encendre'ls (si és necessari)
En realitat, pocs d'aquests empleats estrella podran canviar i, en la majoria dels casos, hauran de ser acomiadats. Estigui preparat per haver de reemplaçar aquesta persona i tenir el temps adequat quan sigui òptim per a l'empresa. Utilitzeu la documentació que hàgiu supervisat per completar el procés de separació.
Compartiu amb l'equip
Expliqueu a l'equip per què s'ha deixat anar l'empleat estrella i quin pla és avançar sense ells. La majoria d'ells aplaudeixen la vostra decisió i treballaran més per ajudar-vos en la transició.
Republicat amb permís. Originalment publicat a Nextiva.
Foto de Ray Rice a través de Shutterstock
Més a: Nextiva, Contingut del canal de l'editor 4 Comentaris ▼
