No tothom té els recursos de llançament d'aire, així que feu aquestes altres coses

Taula de continguts:

Anonim

Els cofundadores de Napster, Sean Parker i Shawn Fanning van llançar la seva nova plataforma de xat de vídeo social, Airtime, aquesta setmana, amb celebritats i molta cobertura mediàtica. Les ressenyes es barregen sobre si Airtime reflecteix alguna cosa realment nou o una rebuig de productes anteriors, però amb els registres de Parker i Fanning i 33 milions de dòlars en capital, aquesta posada no ha tingut problemes per atreure l'atenció. Què poden fer els empresaris amb menys recursos per distingir? els seus empreses?

$config[code] not found

El temps d'aire té un llançament amb estrelles. Els cofundadores de Napster, Sean Parker i Shawn Fanning, no van estalviar cap cost per llançar la nova plataforma de xat de vídeo social el dimarts. Alguns reportatges es van centrar en el singlot tècnic, però una desfilada de celebritats, incloent-hi les actrius Olivia Munn i Julia Louis-Dreyfus, i els còmics Joel McHale i Ed Helms van donar al llançament un àlbum afegit i un altre enfocament per als mitjans de comunicació. Venture Beat

Una nova plataforma no és gens nova i està plena de fallades. No tothom està impressionat amb Airtime. Una anàlisi de vídeo un dia després del llançament se centra en la plataforma com a diversió, però res de nou, i es centra en algunes fallides tècniques esmentades als mitjans de comunicació. De vegades, pot ser "proper" a algú si no ho fa en un xat i després torna a connectar-se al xat en comptes de passar a la següent persona, una mica incòmode segons aquest revisor. Empresa Insider

En el fons, Airtime torna a humanitzar l'Internet. Però més enllà dels problemes tècnics i altres queixes, una revisió se centra en com la nova plataforma es distingeix molt més enllà de tot allà avui. Temps d'aire fa que Internet sigui més humà i més social. Aquesta és la part d'un model de negoci que qualsevol empresari pot duplicar. Independentment de la quantitat o el poc impacte que envolta la vostra marca, el vostre producte o servei ha de diferenciar-se. TechCrunch

Set maneres de distingir el vostre negoci

Simplifiqui la seva idea per obtenir majors guanys. L'expert en màrqueting Susan Oakes fa alguns suggeriments sobre la simplificació del vostre producte o servei. Racionalitzar el que ofereix la vostra empresa fa que el producte o el servei sigui més específic i el distingeixi dels competidors, fins i tot en el vostre propi nínxol. M4B Màrqueting

Obteniu els vostres empleats a bord per canviar. La distinció del vostre negoci requerirà ajustos per a tothom, especialment per als vostres empleats. Tendències de petites empreses La fundadora Anita Campbell fa alguns suggeriments sobre com podeu preparar els vostres treballadors per a la innovació en el vostre negoci. Fòrum obert

Construeixi l'esperit de l'equip al voltant de la vostra marca. Un pas més enllà de preparar els empleats pels canvis que probablement s'enfronten és crear l'esperit del vostre equip i donar-los una millor comprensió del que representa la vostra marca. Feu que el vostre negoci funcioni més que un treball, que els empleats tinguin una forma de compartir l'èxit de l'empresa i ensenyeu-los a cuidar-se del resultat. RealBusiness

Feu servir blocs per separar-vos. Blogging és una manera eficaç de crear un negoci nou o canviar la direcció d'un ja existent. Llegiu aquesta publicació de Tom Ewer sobre com els blocs li van ajudar a iniciar un negoci i canviar la seva vida en només 11 mesos. Com podrien ajudar els blocs a canviar la vostra marca? MyWifeQuitHerJob.com

Segmenteu els vostres clients per obtenir una millor comprensió. El blogger Leah Singer parla sobre la importància d'agrupar els vostres clients i adaptar les vostres comunicacions per satisfer les seves necessitats úniques. Ja sigui que feu això segmentant la llista de correu electrònic del vostre client o d'alguna altra manera, els resultats obtenen un augment dels ingressos i la lleialtat. Mercaders

Utilitzeu un pla de negocis viu per avaluar el progrés. L'ús de elements com finançament, objectius i objectius, en el seu pla de negoci intern, es pot mesurar de forma regular com fa la vostra empresa i si s'han d'implementar canvis per reposicionar la vostra empresa per a un millor creixement. Un cop realitzeu aquests canvis, podeu mesurar-ne l'efectivitat. Habilitat èxit creixement

Contracteu un consultor de màrqueting. Posar-lo en un consultor de màrqueting fora de la vostra empresa us pot ajudar a veure la vostra empresa de la manera com altres fan. Entre els beneficis que enumera Fiona McEachran, un comercialitzador: li dóna un nou punt de vista, no requereix beneficis, i pot proporcionar una mina d'or de recursos per al vostre negoci. Tots aquests avantatges podrien ser d'utilitat per distingir el vostre negoci dels competidors. Màrqueting anormal

Comentari ▼