El desenvolupament executiu és el desenvolupament de la gestió: un procés d'aprenentatge i creixement que experimenta el personal directiu. A continuació, apliquen les habilitats, el coneixement, les actituds i les idees que aprenen a treballar a l'organització. Tota la idea del desenvolupament executiu és que els directius no solament apliquin les habilitats i competències apreses en el seu paper actual, sinó també a preparar-se per a futurs rols de gestió, d'un abast més ampli i un nivell de dificultat més alt. El desenvolupament executiu és un procés continu perquè els gestors creixen de força a força.
$config[code] not foundConstruint sobre el talent
Els directius en la seva carrera inicial són candidats de gran potencial per al desenvolupament executiu. Les empreses les capaciten i les preparen per assumir majors nivells de responsabilitat en una etapa posterior. Una part de la formació és augmentar la consciència global i el coneixement empresarial. El desenvolupament executiu capacita els administradors per explorar i desenvolupar la seva capacitat per exercir responsabilitats de lideratge. Les empreses consideren que els directius que tenen el potencial d'integrar i aplicar l'aprenentatge dels candidats adequats per al desenvolupament executiu.
Sostenibilitat en el rendiment
Els directius que es traslladen a càrrecs de lideratge més alt s'enfronten a reptes relacionats amb el desenvolupament i execució d'estratègies en el complex entorn empresarial. Els directius han de construir un equip, gestionar relacions internes i externes, afegir valor a la seva funció i oferir resultats. El desenvolupament executiu ajudarà els gestors a construir les habilitats i obtenir el coneixement que necessiten per potenciar el rendiment actual i sostenir-lo en el futur. L'objectiu del desenvolupament executiu és ajudar els gestors a explotar tot el seu potencial a través de la sostenibilitat en el rendiment.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingResolució de problemes comercials
Els directius han d'entendre les forces econòmiques, institucionals i tecnològiques que dominen l'entorn empresarial. Els problemes empresarials necessiten resoldre-ho regularment i el desenvolupament executiu ajuda els administradors a fer front. El desenvolupament executiu i la instrucció de gestió ajuden a superar la bretxa entre el que l'individu ja coneix i el que l'individu ha d'aprendre per manejar amb eficàcia la solució de problemes empresarials. En un entorn empresarial en constant canvi, els directius han de prendre decisions per potenciar el rendiment a nivell individual i en equip.
Competència en tècniques de gestió
El rol d'un gerent és augmentar la competència en l'entorn empresarial en diversos nivells, incloent control de qualitat, control d'inventari, estudi de treball i investigació d'operacions. El desenvolupament executiu entrena un gestor per reconèixer la importància de l'empleat i gestionar amb èxit la motivació, la planificació professional i el rendiment dels comentaris dels empleats. Els gerents també estan capacitats per implementar sistemes eficaços de grup i d'intergrup per millorar la comunicació i la productivitat, diagnosticar i resoldre problemes i implementar sistemes de recompenses.
