Sovint, amb una àmplia gestió i experiència de lideratge, un degà d'escoles d'infermeria estableix els objectius i objectius de la institució. Reforça les polítiques adoptades pel tauler de l'entitat, assegura que els programes d'infermeria de l'escola compleixen els estàndards d'acreditació i assessora la junta sobre les necessitats de recursos humans de l'escola. Encara que els requisits laborals per a aquesta posició varien segons les institucions, normalment cal ser una infermera registrada amb estudis avançats tant en infermeria com en gestió.
$config[code] not foundAplicació de polítiques
Les polítiques són formulades pel lideratge principal d'una institució per millorar l'eficiència operativa. Un degà d'una escola d'infermeria garanteix que totes les polítiques adoptades per la junta siguin aplicades i adherides pel personal i els estudiants. Per exemple, si el consell aprova l'ús de les xarxes socials a la pràctica del currículum d'infermeria, el degà desenvolupa maneres d'aplicar aquesta política. Podeu, per exemple, formular un comitè d'aplicació de polítiques per identificar com es poden utilitzar plataformes de mitjans socials com ara blogs, Twitter i Facebook per millorar l'aprenentatge i millorar la xarxa de l'estudiant.
Manteniment de l'acreditació
Un degà de l'escola d'infermeria treballa per assegurar l'acreditació regional o nacional per a nous programes d'infermeria, mantenint l'estat d'acreditació dels programes més antics. Per fer-ho, un degà pot convidar a una agència d'acreditació regional o nacional a avaluar el currículum del nou programa i determinar si compleix o no les normes específiques d'aprenentatge superior i emetre recomanacions quan sigui necessari. Un degà pot mantenir l'acreditació dels programes existents garantint que els tutors estiguin qualificats i que la institució tingui excel·lents instal·lacions d'aprenentatge.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAvaluació dels assoliments
L'avaluació periòdica dels assoliments ajuda a assolir objectius institucionals. Si una escola d'infermeria té l'objectiu d'augmentar el nombre d'ingressos dels estudiants en un 20% en un període de dos anys, per exemple, el degà té el deure d'avaluar el progrés d'aquest objectiu regularment i compilar un informe d'avaluació per a la presentació al tauler. El degà també pot avaluar el rendiment general dels estudiants d'infermeria en exàmens i comparar-lo amb altres escoles d'infermeria. Aquestes avaluacions ajuden els estudiants a saber quina és la gestió de l'escola d'infermeria que considera funcions essencials de l'aprenentatge.
Supervisió del professorat
Les habilitats de supervisió d'un degà poden contribuir a l'èxit d'una escola d'infermeria. Si està contractat per a aquesta posició, haureu d'utilitzar la vostra experiència de lideratge per establir una estructura organitzativa efectiva i gestionar el vostre personal. Podeu crear càrrecs per al cap dels departaments, inclòs el cap d'ingrés, cap d'estudis i cap de cada programa d'infermeria per millorar l'eficiència de l'escola. El consell pot demanar-li que doneu recomanacions sobre les cites, la promoció, la retenció i les accions de jubilació de qualsevol membre de la facultat.
