Laura Humphreys pot haver iniciat la seva carrera com a secretària en una agència publicitària. Però fins avui ha començat tres negocis reeixits i va vendre dos.
La seva última empresa, Liber8Me, intenta ajudar altres persones a aprendre de la seva experiència i visualitzar els seus negocis d'una manera completament nova.
QUÈ PRODUCTE O SERVEI OFERES?
La companyia ofereix als empresaris una àmplia gamma d'eines i productes. Però tots tenen una cosa en comú. Estan dissenyats per establir l'empresari de forma gratuïta. Els programes de tutoria, programes en línia, llibres, llibres i grups d'estudi de la companyia tenen un únic tema. És la idea que una empresa hauria de ser un actiu que us alliberi, no un treball que us pateixi.
$config[code] not foundQUÈ ÉS EL SEU NEGOCI CONOCIDO?
Una cosa i una cosa solen apartar Liber8Me, diu Humphreys. Aquest és l'èmfasi de la companyia en un enfocament operatiu enrere per a la creació i el creixement empresarial.
Comenceu amb la visualització de com voleu que el vostre negoci es vegi una vegada que estigui completament desenvolupat i llest per vendre. A continuació, planifiqueu enrere, establint un conjunt de fites que us portaran a aquest punt.
COM S'HA COMENÇÓ EL COMERÇ?
Com hem explicat anteriorment, Humphreys havia començat i venut altres dos negocis reeixits abans d'això. La primera va ser una agència de publicitat que eventualment va aconseguir un ingrés de 15 milions de dòlars en factures que eventualment vendria al Grup Ogilvy.
La segona va ser una empresa d'atenció a mascotes amb gran èxit que finalment va contractar un personal de 150. Finalment vendria aquest negoci a un competidor.
Els èxits de Humphreys van fer que volgués compartir la seva experiència i el seu projecte personal per construir un negoci amb els altres. Com a resultat, va néixer Liber8Me.
T'HI HA QUE HAGI MOLT D'EMPRESA?
Bé, no amb la seva nova aventura, Humphreys diu. Però ella admet alguns cops i raspalls mentre construïa les seves dues anteriors empreses i, en ambdós casos, va donar lloc a grans lliçons que va passar als emprenedors d'avui.
Quatre anys en la seva primera companyia, Humphreys gairebé va patir una crisi nerviosa. El problema era la seva incapacitat de fer un pas enrere i deixar que el seu personal fes el que estaven entrenats per fer. Humphreys es va allargar un mes i va fer que el seu personal s'incrementés. És una lliçó que porta amb ella.
En el seu segon negoci, un tràgic incident que va suposar la mort d'un gos en un dels seus empleats va crear una mala publicitat per a la seva empresa mentre preparava el seu negoci per vendre. Portar a una empresa de relacions públiques especialitzada per gestionar els mitjans va demostrar la resposta i, una vegada més, Humphreys va aprendre valuoses lliçons sobre com manejar les coses quan estan en el pitjor.
QUÈ VA VOLVER EL TEU GRAN?
Humphreys diu que la seva major victòria ha estat la publicació del seu llibre Liber8 La vostra empresa: la tècnica de planificació revolucionària que establirà gratuïtament a tots els petits empresaris. El llibre ha guanyat una medalla d'or als Premis Independent Book Book i, per descomptat, aquí als Premis Small Business Book, on va rebre més vots que qualsevol altre títol.
QUÈ PODRÍA FER UNA EXTRA $ 10,000?
Humphreys diu que té un somni per Liber8U, un campus universitari en línia on els amos de petites empreses podrien unir-se per estudiar i aprendre d'emprenedors de tot el món. Humphreys diu que qualsevol diners extra en aquest moment es posaria per iniciar el desenvolupament d'aquest projecte.
TIDBIT FUN
Humphreys explica:
"Cada divendres al matí mantenim sessions de" muffins and mentor "on convidem empresaris d'èxit a unir-se a nosaltres i compartir les seves històries, per utilitzar-los en els nostres materials.Poden ser emprenedors locals que es reuneixen en persona, i li oferim el muffin, o de tot el món a Skype, on, malauradament, només podem compartir un muffin virtual! "
* * * * *
Obteniu més informació sobre el programa Small Biz Spotlight.
Imatge: captura de pantalla de TVNZ
4 comentaris ▼
