Quan sigui el moment de contractar un nou gerent, l'equip d'entrevistes ha de tenir en compte la qualitat dels candidats amb la cultura i la direcció estratègica de l'empresa. Les preguntes sobre la tècnica de gestió ajuden els entrevistadors a realitzar aquestes avaluacions. Aquestes preguntes queden més enllà de les credencials i se centren en les capacitats. Si esteu fent una entrevista per a una nova posició de gestió, feu-vos pensar com gestioneu els equips per assolir l'èxit; és possible que us proporcioni l'èxit de desembarcar el treball.
$config[code] not foundEstil
Considereu com el vostre rol com a administrador ha aconseguit els resultats necessaris. Pot ser un líder de comandament i control que estableixi les regles i s'asseguri que siguin seguides. A l'altra banda de la moneda, potser feu un enfocament de laissez-faire, confiant en els empleats per complir els compromisos, però encara proporcionant comentaris periòdics. És totalment possible que el vostre enfocament varia segons la situació i les necessitats de l'equip. Ajudeu l'equip d'entrevistes a comprendre què han realitzat els vostres equips i què heu fet per dirigir els membres del personal per assolir aquests objectius.
Empoderament
Potenciar els empleats pot introduir risc, però també pot produir resultats innovadors. Permetre als empleats assumir una major responsabilitat en suport del seu desenvolupament i creixement professional pot ser un excel·lent motivador. Els líders que poden confiar en els empleats per prendre decisions també poden aplicar un enfocament més gran a qüestions més estratègiques. Compartiu informació amb l'equip d'entrevistes sobre com sap quan funciona la capacitació i com ha funcionat bé per a vostè.
Motivació
Els empleats motivadors són fonamentals per a la responsabilitat d'un directiu. Els empleats que estan motivats són productius. Atès que l'avorriment és l'antítesi de la motivació, pensa en el que heu fet per ajudar els empleats a sortir de l'empat. Potser els ha proporcionat oportunitats perquè treballin en projectes desafiadors, introduint-los en noves habilitats i membres de l'equip en altres parts del negoci. Ajudeu l'equip d'entrevistes a comprendre el vostre enfocament amb la motivació de l'equip i l'empleat.
Mentoring
Mentoring proporciona temps dedicat entre un líder exitós i un empleat que estigui interessat a aprendre més sobre el que es necessita per liderar. La tutoria també ajuda a les empreses a construir un grup de persones adultes que puguin intervenir quan els líders es jubilin o puguin passar a nous desafiaments propis. Considereu com ha orientat els membres de l'equip per ajudar-los a créixer o, com es pot, si es dóna l'oportunitat. Envieu un missatge a l'equip d'entrevistes que sapigueu que la inversió d'una empresa en capital humà pot obtenir rendiments molt importants.
