Una de les qüestions més difícils que un empresari ha de fer front és com manejar el problema d'assistència d'un empleat. Gairebé tothom es retarda en un moment o altre, però es converteix en un problema quan la tardança interfereix amb el flux normal de negocis. Hi ha moltes raons per a la fracàs en el lloc de treball: malalties, retards, retards en el trànsit o problemes amb les condicions de treball en el lloc de treball. Per solucionar aquest problema, necessitaràs paciència, compassió i una actitud ferma. Aborda el problema d'assistència amb l'empleat al més aviat possible.
$config[code] not foundConegueu-ho amb l'empleat de manera privada, i doneu-vos l'oportunitat de debatre els motius del problema d'assistència. Si la raó està basada mèdicament, és possible que hagueu de ser flexibles per acomodar l'empleat.
Documentar qualsevol discussió amb l'empleat sobre el problema d'assistència. Feu una nota dels horaris i dates de les advertències verbals. Recordeu l'empleat de la política d'assistència de l'empresa.
Discuteix una solució pràctica per resoldre el problema d'assistència. Podeu donar a l'empleat un marc de temps per resoldre els problemes d'assistència. Sigues flexible i just, oferint a l'empleat l'oportunitat d'obtenir el seu horari en ordre.
Mantenir l'empleat en el contracte. Expliqueu al treballador que està disposat a resoldre el problema d'assistència, però l'empresa podria actuar si no compleix l'acord.
Consell
Qualsevol acord per abordar els problemes ha d'indicar quins passos trigarà l'empleat a començar a treballar a temps. També hauria d'indicar quins seran els resultats si el problema no es resolgui en una data determinada. Publica això al fitxer personal del treballador.
