Com treballar eficaçment en un entorn d'equip

Taula de continguts:

Anonim

"Treballar eficaçment en un entorn d'equip" és una descripció de lloc omnipresent. És una habilitat important per a gairebé tots els empleats. Ser membre d'un equip significa que el vostre treball és interdependent. La vostra capacitat per fer la vostra feina depèn d'altres que facin el seu treball, i d'altres depenen de tu per fer el seu treball. Treballar eficaçment en un entorn d'equip requereix que et comuniquis bé i amb freqüència. Demana que sigui flexible i que compleixi els seus terminis. També és important que reconeguin a cada membre de l'equip les seves contribucions importants.

$config[code] not found

Comuniqueu bé. La manca de comunicació és una de les raons més importants per les quals els equips fallen.Busca informació dels membres de l'equip perquè se sentin com una part valuosa de l'equip. La comunicació estableix la confiança entre els membres de l'equip; proporciona la motivació i la raó per la qual el treball s'ha de fer d'una manera determinada. A més, la comunicació correcta pot ajudar a prevenir i resoldre conflictes. Conegueu regularment per mantenir els membres implicats i conscients del vostre progrés laboral. Decisions de post on tots els que hi ha a l'equip poden veure'ls. No inundis els membres de l'equip amb massa informació que interfereixi amb la seva capacitat per fer els seus treballs.

Sigues flexible. En el treball en equip, les prioritats i la responsabilitat poden canviar de manera instantània. Estigueu preparat per canviar l'enfocament. Els membres de l'equip de formació per poder fer parts del treball d'altres membres de l'equip poden ser una part valuosa del treball en equip; ser flexible ajuda a comprendre totes les parts de l'equip.

Complir amb els terminis. Treballa dur per assegurar que compliu els terminis establerts quan treballeu en un entorn d'equip. Altres són depenent del vostre treball. Negociar cronologies i lliuraments amb els vostres companys d'equip al començament d'un projecte. Si ho fa, estableix expectatives i us permet fer una idea de com es fa el treball. A més, obté una perspectiva de gran envergadura i entén com el vostre treball es relaciona amb el treball de l'organització.

Establir la rendició de comptes. Tots els membres de l'equip han de ser responsables de l'èxit i el fracàs del projecte. Encara que cada equip no necessita un líder, els equips requereixen una forma formal de garantir que tots facin la seva part. Proveu d'utilitzar reunions per informar sobre el progrés. Configureu un camí perquè els membres de l'equip rebin ajuda perquè els projectes no tinguin cap coll d'ampolla amb un membre de l'equip. Elimineu i reemplacin els membres de l'equip que continuïn per sota de les expectatives i que no compleixin amb el nivell de qualitat adequat.

Celebra els èxits i nodreix l'equip. Els membres de l'equip es poden perdre en el shuffle, i els executius sèniors no sempre reconeixen la importància del treball d'alguns membres de l'equip. Compartiu públicament enhorabona i enhorabona a les reunions de l'equip i parleu sobre el treball que va ser inestimable per ajudar-vos a fer el vostre treball. Preneu-vos el temps perquè l'equip s'allunyi de la rutina per obtenir més interacció social. Deixeu de banda el temps per a activitats de creació d'equips que us ajuden a tots a conèixer-vos, a les vostres fortaleses i debilitats i com us sembli.

Consell

Els equips de treball es reuneixen cada vegada més en espais virtuals, però és tan important establir una relació entre les persones que treballen de manera remota. Utilitzeu càmeres web per als controls periòdics i es reuneixen unes quantes vegades l'any per a activitats de creació d'equips.

Avís

Tingueu en compte l'efecte que té la diversitat sobre el treball efectiu en entorns d'equip. La diversitat ajuda a plantejar noves idees per projectar el treball, però alguns membres de l'equip poden mostrar certa reticència al treball amb persones que provenen de diferents procedències. Assegureu-vos que la cultura de la vostra organització respecta la diversitat i permet que els equips l'utilitzen de manera efectiva per al seu treball.