Per Dawn Rivers Baker
L'Oficina del Cens dels Estats Units va començar a produir nombres anuals dels negocis "no ocupats", és a dir, empreses sense empleats remunerats que no siguin propietaris o propietaris d'empreses, el 1997. Des d'aleshores, els seus números han esclatat. El nombre total d'empreses dels Estats Units va créixer un 21% entre 1997 i 2004, i gairebé tot el creixement va consistir en negocis no empresaris (també anomenats negocis personals o d'una sola persona o autònoms).
No pensaria que aquestes petites empreses petites poguessin ser una gran cosa i, individualment, potser no ho són. Tanmateix, de forma col·lectiva, van assolir els 20,5 milions de persones de l'any 2005, gairebé el 80% de les empreses del país, i van registrar al voltant d'un 8% del PIB aquest any.
Sembla que les circumstàncies es van unir als últims anys del segle XX per fer que la firma no empresària sigui una força creixent en l'economia nord-americana. La tecnologia que permet a una empresa sense feina comunicar-se amb clients de tot el món i operar un negoci en un termini de 24 hores, vençuts. A la indústria després de la indústria, la tecnologia també ha reduït les barreres d'entrada. I, en una economia del coneixement orientada a serveis, es va poder construir un negoci sense més inventari que l'experiència i la informació allotjada en un cervell humà. En molts sentits, el segle XXI pertany als no ocupadors.
Així doncs, quines són les millors oportunitats per a aquestes nanoempreses el 2008?
Alguns d'ells provenen de la manera com la tecnologia està canviant la nostra manera de treballar:
- 1. Agències de personal virtual. És possible que us sorprengueu de quants diners hi ha en els recursos humans i això també passa amb el personal virtual. A mesura que cada vegada més empreses desperten les virtuts del teletreball i els estalvis de costos en la contractació de contractistes independents, hi haurà una demanda d'acompanyament per a tot tipus de professionals que estiguin disposats a treballar de manera remota.
- 2. Agregadors de contingut. De la mateixa manera que empreses com NetFlix, Amazon.com i Rhapsody han tingut èxit a l'hora d'agregar la Long Tail a les indústries de la pel·lícula, la venda de llibres i la música, ara hi ha oportunitats per a tot tipus d'agregadors que puguin crear sistemes que ajuden a confusos usuaris d'Internet a navegar per la riquesa desconcertant informació de nínxol disponible en línia. Això inclou verticals de contingut (nínxols temàtics com ara pares, jardineria, negocis i emprenedoria), així com horitzons basats en format (butlletins, blocs, llocs de xarxes socials).
- 3. Productors de contingut digital. Una de les virtuts del món en línia és que permet crear productes digitals que es poden fer una vegada i es venen un nombre infinit de vegades.Per tant, si els marges de beneficis gairebé elàstics us agraden i sou un escriptor raonablement bo, pot existir una excel·lent oportunitat per crear productes d'informació de diferents tipus a diferents punts de preu per a diferents tipus de clients.
- 4. Entrenament empresarial i personal. Quan els guanys de les polítiques es refereixen a l'educació, no solen esmentar el problema silenciós sinó creixent d'una generació o dos, l'escolarització no els ha preparat per al món on viuen. Més específicament, la majoria de nosaltres hem estat educats per ser empleats i, per això, molts tenen problemes per fer front a la naturalesa no supervisada de la independència i l'autoocupació. L'ascens del negoci i el coaching personal per satisfer aquesta necessitat és una tendència que no mostra signes d'alentiment.
- 5. Serveis comercials. Les microempreses tendeixen a voler centrar-se en les seves competències bàsiques i externalitzar altres funcions empresarials a contractistes independents i / o a altres microempreses. Això crea un mercat gran i creixent per a tot tipus de serveis empresarials, especialment publicitat, màrqueting i relacions públiques.
Una altra tendència que crearà oportunitats per als negocis no empresaris és la creixent preocupació pel medi ambient, el canvi climàtic global i l'energia.
- 6. Construcció respectuosa amb el medi ambient. El negoci de la construcció és, creu o no, compost gairebé íntegrament per negocis no empresaris; de fet, la investigació de la dècada de 1990 va trobar que el 77% de la indústria es compon d'empreses domiciliàries. A mesura que els nord-americans es tornen cada vegada més conscients de l'eco, les empreses constructores que no treballen a l'estranger que s'especialitzen en l'ús de materials ambientalment sòlids o en la construcció de propietats especialment eficients energèticament es troben en la demanda.
- 7. Consultors d'extracció d'oli i energia. Aquest és un dels segments de creixement més ràpid de l'univers no ocupat, tant pel nombre de negocis com pel que fa al creixement dels ingressos. Evidentment, una certa formació i experiència en aquesta línia de treball és un prerequisit necessari. Però, una vegada més, centrant-se en les fonts d'energia produïdes a nivell nacional i ecològicament, les empreses que treballen en la producció de productes petrolífers i generin energia busquen aquests consultors i les orientacions que ofereixen.
- 8. Consultors ambientals relacionats amb l'energia. Una altra idea que s'està apoderant ràpidament és que les persones facin el seu temps per reduir el consum de petroli. Per començar, és patriòtic (redueix la dependència del petroli estranger) i filantròpic (ajuda a salvar el planeta). També reduirà els costos de vida i fer negocis per a tothom. Els no ocupats que poden ajudar els propietaris i les empreses a augmentar la seva eficiència energètica, seleccionar energies alternatives o renovables o canviar els seus processos i procediments per disminuir la seva petjada de carboni han de gaudir d'un negoci ràpid en el mercat escollit.
Finalment, hi ha els Baby Boomers en procés d'envelliment.
- 9. Proveïdors de serveis sanitaris. És probable que hi hagi moltes oportunitats de negoci per a persones que no treballen en el negoci sanitari en els propers anys, especialment en atenció domiciliària, atenció a llarg termini i serveis d'hospici. Aquí, les veritables oportunitats no són en realitat la cura: en aquesta indústria, els únics responsables que realment guanyen diners són metges i cirurgians, sinó que ajuden els pacients i les seves famílies a navegar pel laberint administratiu de l'atenció a llarg termini, les assegurances i diversos mètodes federals beneficis I no us oblideu de les oportunitats inherents al personal virtual en aquest nínxol particular.
- 10. Serveis personals. Sembla una mica de ciència ficció quan s'atura i es pensa en això, però hi ha un creixent mercat de generació de Sandwich per a serveis personals que van des del tradicional servei de neteja / cuina fins a la cura d'infants fins a casa seva a les botigues a l'organització social i molt més. Crea-ho o no, a mesura que la gent es posa més ocupada i més ocupada, cada vegada estan més disposats a cultivar bits i peces de la seva vida a l'ajuda contractada. Això no serà glamurós, però si trieu el servei adequat i el mercat adequat, pot resultar lucratiu i divertit.
