Els administradors de contractació són una de les coses més importants que podeu fer com a propietari o professional de recursos humans. Aquestes són les persones que dirigeixen el vostre negoci, configuren l'empresa a la vista pública i influeixen en la cultura corporativa. Les preguntes d'entrevista de selecció orientades fan servir el historial de treball d'un director com a indicador per identificar possibles comportaments en els seus esforços futurs.
Competència bàsica
Podeu llegir la llista de resums d'èxits escollits a mà al qual el sol·licitant voleu presentar-vos, però això no us pot dir tot. Una pregunta basada en la competència, com ara "Descrigui la seva situació més desafiant a la qual s'ha enfrontat com a líder" és una consulta bona i àmplia. La resposta hauria de descriure una seqüència d'esdeveniments que mostra la comprensió del gestor del problema i que la solució eventual era deliberada. Aquesta seqüència podria incloure un descriptor de la qüestió, la identificació de ramificacions conegudes de solucions potencials i el camí que es va prendre.
$config[code] not foundGestionant les persones
Els directius són líders de persones. Com a tals, han de ser capaços de manejar temes humans quotidians, com ara la motivació, la resolució de conflictes i el coaching, entre molts d'altres. Les preguntes que feu del gerent potencial han de donar lloc a respostes que li diuen si dirigeix l'espectacle o els seus empleats corren per sobre d'ella. Fer una pregunta com "Doneu un exemple de com teniu un membre de l'equip no cooperatiu per alinear-vos amb els vostres objectius" us explica què tan bé pot conduir i motivar la persona i si aquestes tècniques són col·laboratives o amenaçadores. Si diu que la persona no va poder tornar i va haver de rescindir-se, podria plantejar-se preguntes sobre la seva capacitat de guiar persones amb personalitats diferents i objectius professionals cap al mateix objectiu.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingIdentificació de febleses
En la vida i en els negocis, sovint no és el problema sinó com ho fa. Cada vegada que pregunti a un candidat quines són les seves principals debilitats, les respostes sincronòmiques com "jo sóc massa lleial" o "sóc un addicte al treball" no us diuen res. Els directius potencials han de ser prou introspectius per ser sincers amb ells mateixos i identificar objectivament aquelles àrees de millora. Preguntar-ne alguna més concreta, com ara "Explica'm el teu fracàs més gran com a líder", t'explica les particularitats i també et dóna una guia quant a la quantitat de remordiments que l'administrador té sobre el tema. La resposta hauria de mostrar preocupació pel seu rendiment i la seva influència en els altres, així com la solució que va intentar implementar per resoldre el problema.
Plans per a la millora
Els administradors de vegades són poc capaços de gestionar, sense liderar una divisió, un grup o una empresa per a coses més grans i millors. Una pregunta com "Identificar les àrees més grans de millora que aquesta empresa necessita" no requereix una resposta específica i detallada que impliqui informació sobre la vostra organització que el candidat mai podria saber. Tanmateix, aquesta qüestió relacionada amb els plans de la perspectiva de millorar la vostra organització us indica el que sap de la vostra empresa, quant li preocupa l'èxit a llarg termini i la quantitat de pensament posada en la seva nova posició potencial. Aquesta és una versió millor del clàssic "Digueu-me el que sap de la nostra empresa" que té un abast limitat.
El que no pots preguntar
És temptador preguntar informació personal sobre una persona que té el potencial d'exercir tanta influència en la vostra empresa. Tanmateix, hi ha límits de mandat federal per a les vostres consultes.No podeu, per exemple, com una pregunta com "Explica'm els teus plans familiars per al futur" o "Quants anys tens?" Les preguntes en general no poden tractar res sobre la planificació familiar, la preferència sexual, els problemes de salut o la religió. Mantingueu-lo professional, centrant-se en el que passa dins de les quatre parets del vostre negoci. Trobaràs històries penals i problemes de salut importants que podrien impedir que la persona faci la seva feina després d'una extensió de l'oferta.
