Les millors franquícies pròpies el 2010

Anonim

Hi ha un parell de categories en franquícia que continuaran recollint el vapor el 2010 i durant molts anys. També hi haurà altres coses interessants per a la franquícia durant el 2010, i no impliquen l'última mania de pizza o el llançament d'un estand de pretzel amb energia solar.

$config[code] not found

Comencem parlant sobre la demografia del nostre país. Segons AARP International:

"En dos anys, el més gran dels baby boomers començarà a fer 65 anys. La bombeta del baby boomer seguirà enfrontant-se a la població sènior any rere any, creixent a 1 de cada 5 residents d'EUA cap a 2030".

Milions de baby boomers es jubilen cada any, i els avenços mèdics permetran a aquestes persones viure més temps, més vida productiva. La indústria de la franquícia ha començat a capitalitzar aquesta tendència, amb els conceptes de franquícia que s'estan iniciant permeten que aquestes persones jubilades es diverteixin, més temps. Aquests són alguns exemples;

  • CruiseOne- Formar part de World Travel Holdings (WTH) té avantatges. Els franquiciats de CruiseOne gaudeixen de la distinció d'estar amb el número 1 distribuïdor de creuers del món. WTH compta amb diverses marques de viatges importants i socis amb companyies com Priceline.com, Travelers Advantage, (un club de fidelització de 2,2 milions de dòlars en línia) i diverses línies aèries importants. (CruiseOne es va esmentar també en l'article de les franquícies de l'article l'any passat. Si es converteix en propietari de la franquícia, part de la seva decisió de triar una oportunitat de franquícia en particular ha de dependre de l'apalancament. En aquest cas, aprofitar aquesta compra massiva de franquiciadors poder, perquè els teus clients puguin obtenir les millors ofertes en els seus creuers).
  • Club 50 Centres de Fitness- Una forma de viure més temps és fer exercici regularment. Ser un franquiciador en un mercat ple de gent com l'aptitud física no pot ser massa agradable, tret que tinguis un fort USP. (Proposta de venda única) Creus que centrar-se en la població més rica i de més ràpid creixement dels EUA és prou única? De les 20 franquícies relacionades amb la condició física que es poden triar, actualment només hi ha una parella que s'adapti específicament a la multitud de més de 50 persones.
  • Golf Etc.- Un nombre considerable de jubilats considera que el joc del golf és un negoci molt seriós. Aquesta seria la raó per la qual les comunitats de jubilació sempre semblen tenir fàcil accés als bells camps de golf. Encara que no hi ha escassetat de botigues petites i petites que s'adjunten als camps de golf públics i privats, només hi ha moltes botigues detallistes que s'especialitzen en totes les coses relacionades amb el golf. Golf Etc no només ven coses com pals de golf, sabates de golf i bosses de golf, sinó que també proporciona serveis de reparació i reparació de clubs de golf. Els golfistes fins i tot poden obtenir una avaluació personalitzada dels seus canvis de golf.
  • AmRamp- La mobilitat és la clau de la llibertat per a les persones grans. Si poden entrar i sortir de casa seva amb una assistència mínima, poden romandre a casa seva, en comptes d'anar a una residència d'ancians. Els franquiciats d'AmRamp mantenen als seus clients mòbils venent, llogant i instal·lant sistemes de rampes que mantenen una bona qualitat de vida. Les rampes són modulars, i en general no requereixen permisos de construcció quan estiguin instal·lades.

Una altra tendència que observa (i se centra en la mateixa demografia exacta) és la quantitat de franquícies mèdiques i no mèdiques que continuen orientant-se al mercat sènior. Vaig comptar trenta ofertes diferents de franquícies d'atenció sènior que actualment s'estan comercialitzant als possibles propietaris de franquícies. Trenta! El 2010 pot ser un any de consolidació en aquesta indústria, que proporciona serveis molt necessaris a les famílies en situacions estressants. Comfort Keepers, HomeInstead i HomeHelpers són jugadors molt dominants en l'àrea d'atenció domiciliària no mèdica. Dues de les franquícies d'atenció sènior que s'especialitzen a casa mèdic La cura inclou Brightstar Healthcare i Interim HealthCare.

El sector alimentari continua sent popular entre els que busquen ser els seus propis patrons, i es comencen a llançar nous conceptes juntament amb alguns re-eines.

  • Ho savies que hi ha més de 250.000 maneres que es pot demanar una hamburguesa a Five Guys Burgers And Fries? Aquesta cadena d'hamburguesas compta amb més de 450 localitzacions, amb diverses més en desenvolupament. Si podeu comprometre-vos a obrir un mínim de cinc ubicacions i tenir experiència a l'hora de menjar i beguda, sembla que aquesta marca tingui molt de seguretat.
  • Iogurt gelat està arribant a un centre de striptease a prop teu. TCBY va ser una popular iogurt congelada fa anys, i ha estat refrescant la seva marca des de fa molt de temps. Aquest franquiciador de 25 anys és ara part de Mrs. Fields Famous Brands, que també és propietària de la franquícia de Mrs. Fields Famous Cookies. TCBY pot ser el pioner en el camp de franquícia de iogurt gelat, però no és un camp buit. També hi ha SpoonMe, Yogen Fruz, Mango Roig i Pinkberry. Tasti D-Lite, que va començar el 1987, també sembla tornar al joc.
  • Franquícies alimentàries mexicanes com Qdoba Mexican Grill continuaran sent populars al 2010. Panchero's Mexican Grill de l'estat Hawkeye també és un de veure. Van guanyar un premi a la Conferència de Lideratge i Desenvolupament de Franquícies per a un millor ús de les xarxes socials.

Altres sectors que haurien de ser populars durant el 2010 inclouen;

  • Franquícies d'educació suplementària per a nens com el Club de tutoria i Tutor Doctor, continuaran creixent i proporcionaran ajuda molt necessària per a la joventut del nostre país.
  • Verd Encara és així i companyies com Solar Universe i Pro Energy Consultants intentaran ajudar-te a ser més eficients en la teva llar i oficina. Thomas Friedman, autor de "The World Is Flat", va parlar sobre la importància d'E.T. La indústria de franquícies continuarà creant oportunitats per als possibles propietaris de franquícies que vulguin aprofitar el poder de la tecnologia verda.
  • Franquícies basades en la llar tendeixen a ser baixos tipus d'inversió d'oportunitats, i són per a persones que es motiven per si mateixes, i que s'adonen que han de sortir de l'oficina a casa per guanyar diners. Els franquiciats de Closets By Design poden ser capaços de capitalitzar els propietaris que no han pogut vendre les seves llars, però necessiten solucions d'emmagatzematge. A l'altre extrem de l'espectre immobiliari, hi ha gent que vol comprar habitatges, i ha de tenir-los inspeccionats per propietaris de franquícies de Pilar To Post.

El 2010 podria ser un any central per a la indústria de franquícies en el seu conjunt. La disponibilitat de préstecs de petites empreses per a les franquícies inicials ha estat molt difícil, però hauria de millorar una mica abans de la segona meitat de l'any. Si les noves vendes de la unitat de franquícia es mantenen lentes, els franquiciadors realment hauran d'incrementar el seu suport als propietaris de franquícies existents, que paguen als franquiciadors un percentatge dels seus ingressos en forma de pagaments de drets d'autor.

Més i més Els franquiciadors utilitzaran tècniques de màrqueting en xarxes socials per aconseguir clients i clients a la porta dels seus franquiciats. Aquests són alguns exemples del que veuràs més de l'any 2010;

  1. Pizza Hut ofereix un 20% de descompte si demana la pizza amb el teu iPhone, utilitzant la seva aplicació especial per a iPhone, que trobaràs a la seva pròpia pàgina de Facebook.
  2. Una marca de 60 anys d'antiguitat com Dunkin 'Donuts certament utilitza els nombrosos punts de venda de màrqueting de xarxes socials disponibles per ajudar-los a treure el missatge. Un exemple recent tenia a veure amb Califòrnia. Dunkin 'Donuts és una gran operació de franquícia, però no té una petjada molt gran a l'oest. El que tenen, tanmateix, és una pàgina de fans de Facebook amb més de 980,000 "fans" i un compte de Twitter amb més de 39,000 seguidors. Mantenen els fanàtics i seguidors al bucle, i els seguidors i seguidors seran els primers a saber quan aquesta cadena de donuts es trasllada a Califòrnia amb una venjança.
  3. eMed-ID proporciona a les persones i les famílies un dispositiu personal d'emmagatzematge d'ordinador carregat amb el seu historial de salut personal complet, incloent medicaments, al·lèrgies, tipus de sang i condicions especials, de manera que en cas d'emergència, els professionals de la salut poden veure ràpidament la informació dels pacients. Aquest jove franquiciador utilitza el màrqueting de social media per informar sobre la seva oportunitat de franquícia. Consulteu la seva poderosa pàgina de fans de Facebook. Veureu el que vull dir.

Les tècniques de màrqueting de les xarxes socials seran utilitzades per més franquiciadors el 2010, que el 2008 i el 2009, combinades. Els executius de la companyia de franquícies comencen a adonar-se que el consumidor d'avui no vol ser "venut". Els consumidors utilitzen la tecnologia per buscar les coses que els interessen.

La gent de Razorfish, una empresa de màrqueting i disseny, va dir que:

“ Perquè les marques segueixin sent rellevants en aquest entorn, hauran d'adaptar-se a les tecnologies emergents i canviar el comportament dels consumidors sense demora. Els que tinguin èxit hauran d'actuar com editors, empreses d'entreteniment o fins i tot organitzadors del partit, que els anunciants.”

Els compradors de franquícies actuals tenen una quantitat d'informació sense precedents al seu abast. (Els teclats, de fet) esperen respostes ràpides a les seves preguntes. Volen més transparència "transparència" del franquiciador. També volen tenir més control del procés de descobriment de la franquícia i no es precipitaran a prendre decisions de compra.

Els franquiciadors que optin per adaptar-se a aquest canviant entorn "social" seran els que prosperaran el 2010.

Si els bancs comencen a fer més préstecs comercials per a empreses de posada en marxa de la seva empresa, el 2010 sembla ser un bon any per a la indústria de franquícies.

* * * * *

Sobre l'autor: Joel Libava és president i especialista en canvi de vida dels especialistes en selecció de franquícies. Ell blogué a The Franchise King Blog.

28 Comentaris ▼