Escenari de pitjor cas Supervivència de negocis

Anonim

De vegades penso que els editors d'avui estan executant un concurs sobre qui podria trobar el subtítol més llarg d'un llibre d'empresa.

Si ho fossin, "Guanyaria la guia de supervivència comercial de l'escenari del pitjor dels casos: com sobreviure la recessió, manejar despalanar, augmentar l'efectiu d'emergència, frustrar un cop d'empleat i evitar altres desastres potencials".

$config[code] not found

Aquest era un llibre que he recollit com a llegit obligatori per a l'any 2009. Un dels meus criteris per als llibres que s'ha de llegir era que podia servir com a guia de referència ràpida quan trobés un problema que no sabíeu com resoldre. I aquest llibre s'adapta perfectament a aquesta descripció.

Què he esperat i el que tinc

He d'admetre que no estava segur de si el llibre fos lligat i divertit, o si seria greu. La Guia del pitjor cas de supervivència és greu. M'encanta que els capítols estiguin trencats per les funcions empresarials més bàsiques:

  • Emergències financeres
  • Emergències de recursos humans
  • Emergències de productivitat
  • Emergències de vendes i màrqueting
  • Emergències Executives

Dins de cadascun d'aquests capítols hi ha una sèrie de receptes "Com-a" per a l'èxit. Aquí hi ha una sorpresa de tots els capítols:

  • Com sobreviure quan no es pot fer la nòmina
  • Com encendre algú
  • Com defendre la "mort per la reunió"
  • Com identificar un client de malson
  • Com demanar disculpes a tothom
  • Com evitar el divorci

Això és exactament el que havia esperat i volia d'una "guia de supervivència". Per descomptat, sent un professional de màrqueting, vaig anar directament al capítol de vendes i màrqueting per veure quines eren les seves recomanacions. Les he trobat sòlides i certes, no necessàriament la solució més creativa o millor per a cada organització. Però això no és el que es diu el llibre. És una guia de supervivència. Per definició, es tracta de fer el millor que puguis quan el cervell no és completament funcional i les emocions estan en marxa. I, amb aquest propòsit, aquest llibre destaca.

No oblideu l'apèndix

Hi ha una altra secció extremadament útil per al llibre; l'apèndix. Està ple de discursos i guions reals que podeu utilitzar quan no podeu començar a pensar què dir:

  • El disc "Estàs acomiadat"
  • El discurs de despatx
  • Deu grans "Temps difícils", Pep Talks
  • Tàctiques ràpides de generació d'efectiu

Hi ha més, però tinc més que dir i no gaire espai.

Sobre els autors i els experts

Tal com imaginava, aquest llibre no podia haver-se reunit ni molt bé si només ho feia una persona. David Borgenicht i Mark Joyner són dos autors més venuts del New York Times i podeu veure per què. La prosa és directa i puntual. Aquests autors van reconèixer que aquest llibre seria recollit en un estat extremadament emocional i estressat i va escriure exactament això. Això és el que més agraeixo del llibre. Aquí hi ha absolutament zero pelussa.

Vint-i-set experts van contribuir a aquest llibre! Alguns dels quals reconeixeràs com Chris Brogan i Joe Vitali i molts altres directors generals, psicòlegs, advocats i altres professionals de l'empresa aporten la seva gran experiència en aquest breu llibre. Hi ha més d'un milió de dòlars en experiència i experiència en aquest llibre.

Qui hauria de comprar aquest llibre?

Si sou propietari d'un negoci amb els empleats, aquest és un fet absolut, sense cap dubte. La guia de supervivència comercial del cas pitjor del cas ha d'estar en el maletí o en el cas de l'ordinador, ja que les circumstàncies desagradables sorgeixen quan menys us espereu. Tots sabem que quan les emocions s'estan posant al dia, és difícil pensar i aquest llibre us mantindrà en el camí i segur fins que pugueu orientar-vos.

Trieu aquest en el vostre llibre de llibres favorit, perquè quan el negoci es fa difícil, el dur és "Guia de supervivència empresarial del pitjor dels casos".

4 comentaris ▼