Hi ha una certa paranoia poc saludable amb molts propietaris de petites empreses quan es tracta de compartir les seves idees. La majoria no ho farà, almenys no de bon grat.
Molts temen que altres persones, ja sigui dins o fora de la seva organització, robin aquesta idea i aprofitin-la. Supera't! Sé que de vegades se sent com el propietari que se suposa que ha de tenir totes les respostes. Suposo que, no! I això està bé. No se suposa que ho has de fer.
$config[code] not foundEl vostre treball no és tenir totes les respostes, sinó que ajuda a la vostra organització a obtenir totes les respostes que necessiti. Per això és tan important tenir bones persones al vostre món i implicar-les per ajudar-vos a transformar aquestes idees en realitat. Però això no passarà sense que s'obre oberta per compartir idees comercials amb els altres.
Raons per compartir idees empresarials
Un parell de coses ocorren quan compartiu obertament les vostres idees amb altres persones:
- Obtindreu millors idees i més
- Vostè crea confiança i lleialtat amb el seu equip
- Altres persones s'aproximen per ajudar a executar aquestes idees i fins i tot prendre possessió d'aquestes
- Algunes idees es descarten ràpidament (de manera que no perdis temps)
- Tens un millor sentit de qui són les teves millors persones
Animem als nostres clients de coaching d'empresa a celebrar reunions trimestrals amb els seus equips i gastar almenys mitja jornada d'intercanvi i abocar les idees que la gent ha de fer a la companyia millor. Us sorprendrà el que sentiu del vostre equip quan els involucreu i sol·liciteu les vostres aportacions. Algunes de les seves idees poden ser molt senzilles d'executar i es poden posar al dia següent. Uns altres trigaran un poc més a fer-se realitat, però ara veuran el difícil que pot ser prendre alguna cosa des de la idea fins a la realitat. Convertir aquesta idea en beneficis no passa fàcilment ni durant la nit.
Tots hem vist productes al mercat i ens ha pensat: "M'agradaria pensar-ho". La clau com a empresari no necessàriament pensa en totes les idees. En lloc d'això, es pot garantir que totes les millors idees es destapin i que la seva organització avanci. Aquestes idees no seran pròximes del vostre equip a menys que com a líder lidereu amb l'exemple i compartiu les vostres idees. El vostre equip seguirà el vostre avantatge. Si els ensenyes a ser paranoics sobre compartir les seves idees, llavors això és el que obtindreu.
Recordeu que la descripció del lloc de treball com a propietari i conseller delegat es pot resumir en tres paraules: planificar, dirigir i controlar. La planificació consisteix a aconseguir les millors idees sobre la superfície i, a continuació, establir un full de ruta per convertir aquestes idees en realitats rendibles. Si opta per estar oberta i comparteix les teves idees i implica que el teu equip participi en la planificació, trobareu que és molt més fàcil dirigir el vostre equip perquè puguin ajudar-vos a executar-les.
He estat beneït per treballar amb moltes persones i organitzacions d'èxit en la meva carrera professional. Una cosa que sé amb seguretat és que cap d'aquestes persones d'èxit ho ha fet sola. De fet, els més exitosos tenen els millors equips al seu voltant, generalment plens de persones que són més intel·ligents que el líder. Llavors, per què no voldries compartir les teves idees amb aquests tipus de persones ?!
Foto de la guàrdia de seguretat a través de Shutterstock
1
