Com a empleat, les paraules "revisió del rendiment" poden fer-te una mica nerviós. Sovint els empresaris demanen als empleats de tots els nivells que completin una part de la seva revisió on han d'avaluar-se a si mateixos. Això és especialment difícil perquè no vol pintar-se com a model d'empleat, però tampoc no vol presentar-lo a la vostra empresa amb una llista de defectes. En comptes de caure en qualsevol d'aquestes trapes, podeu trobar un compromís entre els dos establint objectius per a vosaltres mateixos en la vostra revisió del rendiment.
$config[code] not foundCrear objectius específics
Quan creeu els vostres objectius de rendiment per a la vostra revisió, voleu assegurar-vos que siguin clars, concisos i que el vostre cap enteneu la vostra intenció sense més explicacions. Els vostres objectius han de ser de naturalesa específica. Per exemple, si treballa en comptes a pagar i factures de procés, un objectiu pot ser augmentar la velocitat de processament un 25 per cent durant els pròxims sis mesos. Assegureu-vos que cada objectiu és una afirmació positiva i millora favorablement el rendiment del vostre treball.
Mesureu el vostre progrés
No n'hi ha prou amb dir que voleu millorar el rendiment a través d'assolir els vostres objectius. Cal que pugueu mostrar al vostre empresari com us respondre els objectius que heu identificat. Desenvolupeu objectius que es puguin mesurar de manera que tant vostè com el vostre empresari puguin seguir el vostre progrés a mesura que treballeu per millorar. Pot ser útil establir metes més petites al llarg del camí per ajudar-vos a mantenir-vos motivat i donar-vos-hi fites per ajudar-vos a mesurar el vostre èxit.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingMostra la vostra ambició
Els objectius que heu establert per a vosaltres mateixos han de mostrar un veritable desig de millorar el rendiment del lloc de treball i avançar la vostra carrera. En lloc d'establir un objectiu per augmentar les vostres vendes personals un 5 per cent, consideri augmentar fins a un 10 per cent per demostrar la vostra ambició. Els vostres objectius han de ser quelcom que podeu assolir personalment a la vostra carrera. No estableixi objectius que no estiguin directament relacionats amb la vostra posició actual, com augmentar les vendes si treballa en comptabilitat o obté una promoció. Els vostres objectius haurien de reflectir la motivació que tindreu per ser el millor del vostre treball.
Sigues realista
Hi ha una diferència entre estar motivat i no ser realista. Si els objectius de rendiment personal que heu establert per a vosaltres no són realistes, el vostre cap no us portarà de debò ni a la vostra revisió. Assegureu-vos que els vostres objectius són raonablement assolibles. Un objectiu realista és millorar les vendes un 5 per cent en 90 dies. Un objectiu poc realista és millorar les vostres vendes un 50 per cent en cinc dies. Heu d'empènyer-vos, però teniu en compte quins objectius es troben dins del terreny de la possibilitat. Si estableix objectius poc realistes, corre el risc de danyar la seva reputació amb el seu cap i la seva confiança en si mateix si no pot trobar-los.
Feu un seguiment del temps
Per ajudar-vos a evitar la postergació, els vostres objectius haurien de tenir un calendari per assolir els resultats. Si es donen objectius oberts, llavors s'està configurant per eliminar-los fins a un moment més convenient, que mai no pot passar. Quan configureu el vostre objectiu, feu-ne una part. Si un dels vostres objectius és millorar la quantitat de factures que processeu, configureu un objectiu per augmentar la producció diària del 10 per cent en sis setmanes.
