Obtenir un gran talent per treballar per a una empresa pot ser molt difícil. Per què no utilitzar els vostres empleats actuals per ajudar-vos a trobar els vostres propers? Per saber com, vam preguntar als membres del Young Entrepreneur Council la següent pregunta sobre com animar els vostres empleats a ajudar-vos a adquirir nous empleats nous.
"Construir un equip amb talent és un procés sense fi, i de vegades confiar en el vostre equip és la millor manera de trobar el màxim talent. Què és un consell poc conegut que té per establir o fomentar un programa de referència d'èxit dels empleats? "
$config[code] not foundConsells per fer créixer programes de referència per a empleats
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
1. Oferiu un import significatiu, amb el temps
"Oferiu als empleats una suma significativa de diners (podria ser un salari mensual) per a algú que es refereixi. Sembla molt, però creieu-me, no és quan recluten una estrella. No obstant això, hauria guanyat. És a dir, obtenen un terç després dels primers 30 dies a bord, un terç després de 60 dies, i una altra vegada després de 90 dies (o el que sigui el termini que consideri oportú). D'aquesta manera, assegureu-vos que el nou lloguer sigui membre de l'equip de qualitat. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. La qualitat de l'estrès sobre la quantitat
"Pot ser útil tenir un gran grup de talent potencial a llarg termini per filtrar-los, però he tingut molt més èxit amb les referències als empleats una vegada que els vaig donar requisits específics. En lloc d'animar els meus membres de l'equip a referir a tantes persones com sigui possible, recompense als empleats que aprofundeixin, encara que això impliqui menys referències al llarg del temps. Sovint, aquestes seleccions més selectives duraran més temps. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Sigues inclòs
"En els últims sis mesos, he observat que quatre amics s'uneixen a la mateixa posada en marxa perquè l'assegurança mèdica de l'empresa ha cobert per complet l'atenció de salut mental. Una persona va portar tres dels seus amics sense cap tipus d'incentius en efectiu. Tenir cura de les necessitats dels empleats els permet fer el seu millor treball, el que els encoratja a convidar els seus amics a presentar-se. Aquest enfocament també millora la retenció dels empleats. "~ ThursdayBram, The Responsible Communication Style Guide
4. Proporcioneu confirmació
"Tot i que els beneficis monetaris formen part de la majoria dels programes de referència, el reconeixement dels referents més importants públicament funcionarà afegint que tothom té un toc extra important. Aquest reconeixement es pot obtenir en forma d'agraïment públic del màxim cap, un premi o una menció a la reunió setmanal o mensual. Dell, per exemple, premia punts als referents principals de la companyia, que després es reconeixen localment i globalment. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Crea un camp de vídeo
"Intenteu crear un camp de vídeo per a la vostra empresa per anar amb el vostre programa de referència. En crear un vídeo d'alta qualitat que mostri el vostre espai de treball, l'equip que utilitzeu i el tipus d'entorn on treballa, els possibles empleats poden obtenir una visió real del que es pot esperar. A més, aquest vídeo és una cosa que els vostres empleats actuals poden compartir a les xarxes socials per tal d'interessar la vostra organització. Quan un vídeo és creatiu i valuós, pot donar resultats excel·lents. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Donar bonificacions per a la longevitat
"Incentivar als membres de l'equip per referir persones talentoses és una inversió sana per a les empreses en creixement. És una manera intel·ligent d'aprofitar la xarxa i l'experiència del vostre equip. Els empleats feliços fan animadores per al vostre negoci, i això pot ajudar a atreure talent. Les bonificacions que es vinculen al moment en què un empleat referit roman amb l'empresa pot ajudar a assegurar que els seus empleats siguin selectius sobre les referències. "~ Ismael Wrixen, FE International
7. Recordeu Impostos
"La majoria de la gent utilitza els diners extra per fer atractiu el programa de referència d'un empleat. Una forma de millorar això és fer la bonificació després d'impostos. Si no ho fa, la persona que us ofereix el nou lloguer pot tenir un mal gust a la boca si el programa diu que obté 500 dòlars, però resulta que té uns 400 dòlars després d'impostos. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Finances personals
Foto a través de Shutterstock
