Segons un informe (PDF) del Projecte Nacional de Dret Laboral, el nombre de treballadors dels Estats Units que treballen en treballs temporals ha assolit un màxim històric de 2,8 milions de persones.
A mesura que s'apropa la temporada de compres de vacances, la vostra petita empresa podria estar planejant contractar treballadors temporals. Però mentre confieu molt en aquests temps, és possible que no se senti tan apassionadament pel vostre negoci. De fet, atès que els treballadors temporals sovint són més baixos que els altres empleats, podrien quedar bastant desactivats.
$config[code] not foundLlavors, com es pot motivar els empleats temporals per obtenir els millors resultats? A continuació es detallen algunes idees.
Oferir bonificacions en efectiu
A causa dels seus salaris més baixos, els temps són molt motivats pels diners.
Penseu en la possibilitat de celebrar concursos amb premis en efectiu (no ha de ser una tona de diners) o establir objectius per a cada temporal amb una bonificació que es concedirà si s'aconsegueixen els objectius al final del seu període de treball.
Fins i tot podríeu oferir una bonificació per a una assistència perfecta, ja que l'absentisme pot ser un problema amb els treballadors temporals.
Fer nous amics
Els temps són sovint tractats com a ciutadans de segona classe, que els aïlla i desmotiva encara més.
Introduïu temps a la resta del vostre personal i expliqueu el que faran i quant de temps duraran. Intenteu emparejar una temp amb un treballador a temps complet o permanent que no només pugui entrenar i guiar la temp, sinó que també l'ajudi a assimilar-se al lloc de treball. (És possible que vulgueu oferir als empleats a temps complet una bonificació o una recompensa per manejar això).
Inclou temps en activitats socials, com ara dinars d'empresa o hores felices.
Team Up
Treballar en equips que inclouen treballadors fixos i temporals motiva a tothom.
Penseu en la possibilitat de celebrar certàmens departamentals o establir reptes departamentals per fomentar la competència amistosa i crear camarilla. Oferir premis divertits per a l'equip guanyador.
Oferiu-los oportunitats
Molts temps prenen llocs de treball temporals amb l'esperança d'aconseguir una oferta laboral permanent.
En contractar temps, ho feu tenint en compte el creixement futur de la vostra empresa. Fins i tot si no teniu feina per oferir-vos la temperatura, consulteu si podeu donar-li una oportunitat d'aprendre noves habilitats. Això ajudarà a la temperatura a obtenir millors llocs de treball en el futur i serveix com un fort motivador per treballar cada dia.
Entrenar, observar i corregir
Fins i tot si hi ha una temperatura amb molta experiència en una determinada àrea, com ara vendes al detall o comptes puntuals de venda, no sap com la vostra empresa gestiona les coses.
Assegurar-se que l'entrenament dels temps en els sistemes, les regles i la filosofia de la vostra empresa els faci sentir part de l'equip, en comptes de llançar-los per resoldre el primer dia.
Vostè o un administrador també han d'observar la temperatura en el treball i oferir elogis o errors correctes perquè la persona pugui millorar-se.
Seguir en contacte
Té una temperatura especialment bona?
Manteniu la informació de contacte al fitxer en cas que s'obri un treball. També envieu-li la persona amb una carta de referència que ell o ella pot utilitzar quan s'apliqui a altres llocs de treball. Sabent que aquesta feina pot portar a futures possibilitats, motivarà als treballadors temporals a fer el màxim i fer una bona impressió.
Foto de l'empleat a través de Shutterstock
5 Comentaris ▼
