Observar que un treballador vagabund poc avançat dia a dia pot resultar molest. Però si el cap està bé amb el comportament i no afecta la vostra càrrega de treball, els problemes dels companys de treball no són realment el vostre problema. Es converteix en el vostre negoci si la mandra d'un col·lega impacta la vostra capacitat per realitzar el vostre treball. Caldria iniciar una discussió franca sobre els rols, les responsabilitats i el treball en equip i, si fos necessari, es va presentar al cap.
$config[code] not foundExpliqueu les vostres necessitats
Parleu amb el vostre col · lega en privat i emmarqueu la vostra conversa perquè parleu del vostre problema, en comptes de fer-ho. Per exemple, podeu dir: "Janice, no puc fer el meu treball i distribuir el butlletí electrònic fins que obtingui les modificacions finals, i el termini per completar-les va ser ahir. On estem? "Independentment de la seva resposta, envieu un correu electrònic que actualitzi l'estat del projecte i copieu les parts apropiades afectades pel treballador preguït, com ara persones que esperen finalitzar la prova d'impressió. No indiqui descaradament la mandra del seu company de feina o la seva solució com a problema. Simplement transmeti la informació d'una manera objectiva i no jutjosa. Podeu escriure: "Janice està editant proves finals aquesta tarda i em donarà per a la seva difusió demà." Si Janice no segueix, repetiu el mateix procés i copieu el vostre cap quan finalitzi el termini final.
No facis el seu treball
Pot ser temptador fer un treball de col·lega perezosa només per fer-ho atendre i seguir endavant. Però si ho feu, no solucioneu el problema. Un company de feina vagabund pot arribar a ser més àgil si sap que finalment farà el seu treball per alleujar la frustració de tractar amb ella. En lloc d'això, concentreu-vos a fer el vostre propi treball al màxim de les vostres habilitats. No vulgueu o accepteu el treball d'un col · lega deixat, especialment algú que té una història d'enfrontar-se als altres. Confrontar-la si empeny. Per exemple: "Ho sento, Janice, tinc els meus propis projectes de treball per completar, tampoc no puc fer el mateix".
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingOferta Ajuda
En alguns casos, un company de feina que sembla ser mandrós podria estar recuperant-se d'una malaltia, passant per problemes personals o fins i tot en problemes de gestió del temps. Això és especialment cert per als empleats que ja han estat fiables i que de sobte es deixen enrere en el seu treball. Si bé no voleu assumir les responsabilitats laborals d'una altra persona, podeu oferir-vos ajuda. Proporcioneu l'estímul dient alguna cosa així: "Sé que pot ser difícil fer malabars amb tants projectes alhora. Puc ajudar-vos a crear un sistema organitzatiu o calendari de calendari per ajudar-vos? "Una vegada més, no feu el treball per ella, tret que hi hagi circumstàncies atenuants a curt termini. Centreu-vos en proporcionar les eines i l'orientació per ajudar-la a ajudar-se.
Parleu amb el cap
Demaneu ajuda al vostre cap si els vostres esforços encara no solucionen el problema. Vostè podria dir: "El butlletí és de tres dies de retard perquè Janice encara no ho ha comprovat. He demanat un informe d'estat cada dia, i mentre ella em assegura que ho farà, encara no ho tinc a les mans, i se suposa que anem a imprimir avui. Com t'agradaria que procedís? "Aquest enfocament posa l'efecte al teu cap per manejar la situació. Si li demana que faci el treball vostè mateix, vostè té l'opció de complir i esperar que no es converteixi en un patró. O podeu negar-vos i correr el risc d'alienar al vostre cap. Penseu en la possibilitat d'oferir opcions, com ara "Puc fer la prova de Janice avui, però això vol dir que el meu projecte de fulletó haurà de ser retrocedit, i se suposa que es presentarà a la reunió de la junta de demà. Què prefereixes?
