Heu treballat molt per aconseguir el vostre negoci on és, i potser estigueu bé quedant-se petit. Però us animo a considerar quina imatge tindrà si creixés. Potser es podia permetre contractar més empleats, portar molta càrrega de treball i estressar-se de tornada. Potser podeu oferir més productes o solucions als vostres clients. Potser créixer l'ajudarà a establir-se com un líder dominant en la vostra indústria.
$config[code] not foundIndependentment dels objectius que tingueu per al vostre negoci, el creixement és la forma més ràpida d'aconseguir-los.
Per què Scaling és una estratègia de creixement sòlid
Ara, no estic suggerint que demà passis a contractar cinc representants de vendes i un ajudant, signateu un arrendament d'oficines de cinc anys o el doble de l'inventari. En canvi, us recomano que augmenti el seu creixement amb el temps.
Escalar significa créixer lentament i deliberadament la vostra marca. Com que té sentit, augmenta els vostres esforços i realitza inversions intel·ligents.
Fins i tot si no creu que necessiteu fer-se més gran, consideri que, depenent de la indústria en la qual us trobeu, el "noi al carrer" que heu estat competint amb és engolit per grans corporacions i ara ha de treballar dues vegades més per competir amb la mateixa "petita empresa", ara que tenen dòlars de màrqueting greus darrere d'ells.
I si està a bord amb el creixement del seu negoci, però no està segur que l'escalat (lent i estable) és la millor manera de fer-ho, tingueu en compte quantes empreses s'han solucionat abans que tinguessin l'oportunitat d'adaptar-se a les botes. Estaven comprant 400 cadires d'oficina i comandes prometedores de 5x la mida del que podien manejar sense tenir diners a la mà. Només cal veure quants exemples de l'efecte Oprah s'han equivocat: petits negocis com Greenberg Smoked Turkey, que simplement no estan preparats per a una inundació de comandes, tecnològicament o d'inventari.
Si voleu estar llest i esperar la propera gran oportunitat (i hey, estic amb vosaltres, amb l'esperança que truqueu a Oprah), heu de tenir un pla per a aquest ràpid creixement.
Àmbits a pagar per atendre l'èxit d'escalada
De la mateixa manera que necessiteu un pla per a qualsevol part del vostre negoci, l'escalat i el creixement requereixen la seva pròpia estratègia. Has de poder respondre preguntes com ara:
- Pot el nostre lloc web manejar extenses càrregues de trànsit?
- Quants productes podem activar en un dia / setmana / mes?
- Què tan ràpid ens pot entrenar a nous empleats per donar cabuda a comandes pesades?
- Què hem fet malament quan els números de comanda han estat alts?
- Com podem formar el servei d'atenció al client per facilitar la incorporació de més trucades?
- Quin tipus de tecnologia caldria escalar?
Tenir respostes a aquestes preguntes és la primera part del pla. Si necessiteu invertir una quantitat important per aconseguir que la vostra empresa estigui preparada per créixer, creeu un pressupost perquè cobreixi aquestes despeses amb el temps.
Comença a buscar solucions tecnològiques que creixeran contínuament. Si feu servir l'emmagatzematge en núvol i / o l'allotjament (i ho heu de fer), assegureu-vos que la vostra empresa ofereix un preu flexible que us permeti obtenir la potència i la velocitat que necessiteu si obté una inundació de trànsit al vostre lloc (després de les trucades d'Oprah, dret?).
L'escalat amb èxit requereix veure la imatge gran i ser pacient per arribar-hi. És la millor manera de fer créixer el vostre negoci amb el temps sense els dolors creixents.
Foto de Tomàquets a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
