Els directors d'infermeria tenen un paper fonamental en el sistema sanitari. Els seus esforços de lideratge poden afectar tots els aspectes d'una professió, inclosa la satisfacció laboral, la retenció d'empleats, el rendiment del personal i els resultats del pacient. Alguns directius són efectius per ajudar a reforçar la moral, promoure la productivitat i millorar la qualitat de l'atenció. Les accions d'altres líders, d'altra banda, poden desmoralitzar el personal, reduir l'eficiència i, en última instància, provocar descuits en el sòl, que poden posar en perill la salut dels pacients.
$config[code] not foundLideratge Servent
L'estil de gestió conegut com a lideratge de servidors generalment posa a les persones primer. Sovint els líders servents són pràctics. Exigeixen opinions del personal, resolen problemes d'empleats i desenvolupen membres de l'equip a nivell professional. Els empleats ràpidament confien en aquests líders, ja que tenen el millor interès de l'equip en el cor, segons l'Associació Americana de Coordinació d'Avaluació d'Infermeres. Al mateix temps, els líders servents mai no perden l'objectiu final de la professió: servir als pacients. Els líders servits d'èxit equilibren el desenvolupament professional de l'equip amb la gestió d'un personal que ofereix una atenció de qualitat.
Lideratge afiliat
De la mateixa manera que els líders servents, els líders afiliats també van posar les persones primer. El seu estil directiu pot millorar la moral i reconstruir la confiança perduda entre el personal d'infermeria, diu el "RN Journal". Valoren la puntualitat de les tasques i la satisfacció dels empleats. Tot i que els líders efectius en gran mesura, els directors d'infermers afiliats tenen algunes deficiències. Perquè no volen empipar als seus subordinats, no sempre poden corregir comportaments quan sigui necessari. També poden no criticar al personal per motius de preocupació que els comentaris vagin com a crítiques.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingLideratge transformacional
Els líders transformadors en infermeria sovint condueixen per exemple. Ells "caminen per la xerrada", inspirant a infermeres i tècnics perquè siguin els millors que puguin ser. No obstant això, la inspiració no és la seva única eina. Els líders transformadors també són grans comunicadors i motivadors. No només comparteixen les seves visions per millorar les polítiques i els procediments de l'hospital amb el personal, sinó que també animen els seus equips a buscar totes les oportunitats per al desenvolupament professional, com ara les certificacions d'una especialitat d'infermeria. No hi ha dubtes sobre el valor o el paper d'un empleat a l'organització. Destaquen la innovació i permeten al personal treballar de forma independent.
Lideratge Democràtic
Els líders democràtics comparteixen molts dels trets que els líders transformadors i servidors. Tenen un gran valor en la comunicació i el desenvolupament professional. Ells creuen que els comentaris constructius poden millorar l'atenció prestada als pacients i que els membres de l'equip haurien de responsabilitzar-se de les seves accions. Però també fomenten una gran participació del personal en el procés de presa de decisions. Volen comprendre els desitjos i necessitats dels empleats abans de fer canvis en les polítiques i procediments hospitalaris que, en última instància, afectaran la vida laboral.
Lideratge autoritari
Els líders autoritaris governen essencialment amb un puny de ferro. Ells prenen decisions sense consultors i esperen un compliment incondicional. Fins i tot poden retenir informació vital del seu equip, fins i tot si afecta les funcions del personal. Igual que els altres estils de lideratge, els líders autoritaris, com de vegades se'ls crida, també intenten desenvolupar empleats. Però en lloc d'utilitzar comentaris constructius, utilitzen el càstig i el reforç negatiu per canviar els comportaments. No obstant això, els líders autoritzats no tenen cap mèrit. Sovint són molt adequats per gestionar sales d'emergència, ja que actuen i prenen decisions ràpidament.
