La gestió del projecte implica qualsevol activitat per produir un producte, servei o resultat específic. Exemples de projectes inclouen l'expansió en un nou mercat, el llançament d'un nou producte o el disseny d'un nou procés de fabricació. En cada cas, els administradors de projectes lideren l'esforç per assolir els objectius organitzatius en el temps i en el pressupost. No es requereix la certificació de gestió de projectes, sinó que pot enfortir les vostres habilitats i ajudar-vos a destacar al mercat laboral. Hi ha diverses certificacions disponibles, però la credencial de Project Management Professional és "la certificació més important per a directius de projectes reconeguda per la indústria", segons l'Institut de Gestió de Projectes.
$config[code] not foundCredibilitat
La credencial PMP pot millorar la vostra credibilitat amb els empresaris existents i futurs. Passar l'examen PMP i convertir-se en certificat indica el vostre nivell d'experiència laboral i que ha rebut una instrucció formal en la gestió de projectes. La credencial també estableix la vostra adhesió als alts estàndards ètics i professionals. Per aplicar, ha de tenir entre tres i cinc anys d'experiència en la gestió de projectes, ha gastat 4.500 a 7.500 hores dirigint projectes i ha completat 35 hores de formació depenent de la seva educació.
Guanys
La credencial PMP dóna com a resultat una major comercialització i poder adquisitiu, d'acord amb la "Enquesta de gestió de projectes" realitzada pel PMI. Els empresaris valoren els professionals certificats amb més altitud que d'altres, d'acord amb la investigació del grup Standish, tal i com informa el CIO el 2010. A més, el nombre d'oficials d'informació principals que requereixen que els seus empleats de gestió de projectes estiguin certificats creixin del 21 al 31 per cent entre 2005 i 2009. Alguns empresaris posen més valor a la certificació que altres, com IBM, que empra aproximadament 25.000 professionals certificats de gestió de projectes a partir de 2010.
Èxit
La certificació pot conduir a un èxit més personal a l'hora de gestionar els projectes. Els responsables de projectes sense certificació PMP tenen menys projectes realitzats a temps i en pressupost, d'acord amb la investigació del PMI sobre "Pulso de la profesión", segons informa CIO el 2010. No obstant això, no tothom està d'acord ja que hi ha molts factors que afecten l'èxit d'un projecte com ara govern corporatiu, finançament i comprador d'usuaris finals. No hi ha cap garantia que la credencial PMP millorarà el vostre èxit, encara que sens dubte no afectarà les vostres possibilitats i fins i tot tindrà un efecte positiu.
Xarxes
Igual que amb qualsevol credencial, el certificat PMP el connecta a una valuosa xarxa de professionals. Al preparar-se i fer-vos els exàmens, tindreu l'oportunitat de connectar-vos amb els vostres companys examinats; més tard, quan hagi obtingut la credencial, es convertirà en un membre d'una societat professional. Tindreu l'oportunitat de reunir-se amb els membres del capítol local, completar la formació i participar en altres activitats dels membres. Tindreu avantatge de connectar amb altres titulars de PMP dins de la vostra organització per avançar la vostra carrera professional.
