En una petita empresa, els administradors d'oficines poden manejar la compra, els recursos humans i fins i tot la tecnologia de la informació.
En molts casos, tret que dirigeu el vostre enfocament de vendes i màrqueting al gestor d'oficines, podeu estar parlant amb la persona equivocada. O, ignorant el gerent d'oficina, podria acabar alienant a algú que influeix en la decisió de compra.
Una recent enquesta de Staples posa de manifest el crucial que és comprendre el paper del director d'oficina. Més de 8.000 responsables d'oficina van respondre a l'enquesta de Staples en la llista de les funcions de treball que van realitzar. Aquestes funcions van molt més enllà de les nocions estereotipades del treball clerical.
$config[code] not foundCom a exemple: gairebé el 75% dels enquestats van dir que a més de ser el gerent d'oficina, van actuar com a gerent de recursos humans de la seva oficina. Per tant, si teniu un producte o servei relacionat amb recursos humans, com ara serveis d'ocupació temporal, beneficis, antecedents de fons, programari de recursos humans, serveis de nòmina, l'administrador d'oficina pot tenir un paper influent en qualsevol decisió de compra. De fet, el director d'oficina pot ser el principal responsable de la decisió.
L'enquesta obté el quadrat d'alguna cosa que l'expert de petites empreses, Andy Birol, em va dir en una entrevista fa uns mesos. Va indicar "ignorar el director d'oficines" com un dels cinc errors principals en vendre's a petites empreses.
Consulteu aquí els resultats de l'enquesta de l'administrador d'oficines de Staples.
11 Comentaris ▼
