Tenir claredat és fonamental per a l'èxit empresarial. Has de tenir una visió clara d'on vols anar, una visió clara del que veneu i un camí clar per arribar-hi.
$config[code] not foundS'ha dit que els plans empresarials us diuen on voleu acabar, però no com arribareu. Això és exactament el meu punt. Hem d'analitzar i obtenir una veritable claredat sobre els nostres negocis si realment aconseguirem els nostres objectius.
Estic en procés de llegir el llibre de Mike Michalowicz The Toilet Paper Entrepreneur. En aquest llibre Mike diu, "Estigueu centrats en els millors productes i serveis que ofereix. Feu aquestes poques coses extraordinàries. Concéntrate i explotar els teus punts forts ". A la dreta!
Mike està dient que no pots començar a tractar de ser tot a tothom. De fet, diu que en aquest mateix capítol. Em va recordar un article que vaig escriure per a Small Biz Trends fa un any, ~Start Out Simply, "on vaig dir, "Configureu-vos per l'èxit començant simplement. Centreu-vos en el que feu millor i en el mercat això producte o servei a això mercat objectiu. Construeix el teu negoci des de la base de la teva competència bàsica ".
Aquest és un aspecte de claredat. L'elecció de centrar-se en el que millor fa, us ajuda a definir el vostre missatge de màrqueting i al vostre mercat objectiu. Facilita el creixement del vostre negoci. Sempre podeu afegir altres productes i serveis per la carretera que acompanyen el vostre negoci principal. Haureu establert la vostra empresa com a líder i podeu afegir-hi altres elements de manera gradual: ítems que tenen sentit.
Abans de poder determinar el producte o el servei, però, heu de saber quina és la vostra visió. Què heu de fer? Què vols oferir als altres? On vols anar? Una vegada més, tenir una claredat us ajudarà a fer els propers passos per definir el que us oferirà i com procedirà als vostres objectius.
Per últim, hauríeu de tenir claredat sobre com aneu a arribar-hi. Les visions són coses grans i poden ser aclaparadores quan es prenen en el seu conjunt. Així, trenqueu-la en peces més petites i manejables. M'agrada treballar cap a enrere des de l'objectiu d'identificar els passos que hauré de prendre per arribar-hi.
Aleshores, una vegada que tingueu el pla, introduïu la supervisió de "verificacions de temperatura". Hi ha poques coses pitjors que començar, sense comprovar-ne el progrés i, després, adonar-vos que no aneu a on voleu anar. Tots necessitem marcadors de milles per assegurar-nos que estem movent en la direcció correcta. És aquesta planificació i seguiment que evitarà que es descarreguin els problemes que poden sorgir diàriament.
El valor de la claredat no es pot exagerar. Quan tingueu claredat sobre la vostra visió, producte / servei i ruta, podreu veure tota la resta de manera clara. Serà més fàcil de seguir i fer més fàcil parlar sobre la vostra empresa. Al final, s'adonarà de la vostra visió i l'èxit que busqueu.
12 Comentaris ▼
