Les empreses de franquícia sovint esbossen un pla de negocis específic per a tots els seus franquiciats. Alguns emprenedors ho interpreten com una falta de llibertat creativa. I així podrien evitar la propietat de la franquícia.
Però hi ha oportunitats de franquícia que permeten als seus franquiciats realment posar el seu propi segell en els seus negocis. Va ser aquesta llibertat creativa que va donar a Dawna Kelly l'oportunitat de triomfar amb la seva franquícia d'Abrakadoodle a la zona de Detroit.
$config[code] not foundAbrakadoodle és un negoci que se centra en l'ensenyament de l'art als nens. El negoci principalment ho fa a través de programes extraescolars pagats pels pares dels nens
Però a causa de que l'empresa estava ubicada a l'àrea de Detroit, Kelly pensava que podrien tenir dificultats per trobar prou pares que podrien gastar els diners extra per als programes d'art després de l'escola.
Per tant, en comptes de centrar-se exclusivament en programes extraescolars, Kelly, que dirigeix el negoci amb el seu marit, Al, va decidir anar després de contractes per ensenyar art a les escoles locals. Ella va explicar a l'empresari:
"Els pares poden o no haver pogut pagar programes extraescolars. Però hi havia moltes escoles que encara volien tenir un programa d'art de qualitat i que encara podien permetre's fer-ho ".
Va ser aquesta decisió que va permetre al negoci sobreviure a través de la recessió. Actualment, la franquícia té contractes amb prop de 30 escoles de la zona. I fan servir prop de 26 professors d'art.
Però ara que l'economia s'està recuperant una mica, els Kellys fins i tot han obert un estudi per proporcionar les classes després de l'escola que la majoria d'altres negocis d'Abrakadoodle estan construïts. Després de prestar els seus serveis a les escoles, els pares van veure el valor en aquestes classes d'art. I això va generar una demanda per a les classes després de l'escola i també per a les opcions d'artistes.
Kelly va dir a l'empresari:
"No tenia ni idea que Abrakadoodle seria tan exitós per a nosaltres com ho ha estat. Creiem que podria ser de cinc a deu escoles, alguna cosa per substituir els ingressos. Però va resultar ser molt més gran que això, tant econòmic com personalment. Els nens, quan els veuen fent els seus projectes i veuen totes les coses que aprenen, s'il·luminen. I també em puc il·luminar ".
Imatge: Abrakadoodle / Facebook
