Els empleats que esperen assolir l'èxit en una empresa de Fortune 500 es beneficien de manifestar habilitats i atributs clau. Els empleats reeixits entenen que són part d'un equip més gran amb l'objectiu de dirigir els esforços per assolir la missió, la visió i els valors de la companyia. Fer-ho amb eficàcia requereix d'habilitats de comunicació sòlides, la capacitat de col·laborar amb els companys i la gestió i un compromís de treballar com a part d'un equip.
$config[code] not foundHabilitats de comunicació
Les habilitats de comunicació sempre han estat fonamentals per a l'èxit dels empleats en organitzacions de qualsevol mida. A les empreses Fortune 500, aquestes habilitats es tornen encara més crítiques a causa de la gran quantitat i tipus de públic que l'empleat ha d'interactuar amb. Les capacitats de comunicació inclouen comunicacions tant verbals com escrites i incorporen la capacitat de comunicació a través de canals electrònics, inclosos els mitjans de comunicació social. Els empleats que puguin centrar les seves comunicacions de manera efectiva per considerar les necessitats i interessos dels públics objectiu i desenvolupar missatges clau dissenyats per aconseguir objectius identificats, trobaran èxit.
Habilitats de col·laboració
Els empleats de les empreses Fortune 500 formen part d'una gran organització que consta de moltes parts que han de treballar junts de forma eficaç per assolir objectius comuns. Les habilitats de col·laboració són crítiques. No és suficient tenir una idea i esperar que aquesta idea es mogui sense problemes fins a arribar a bon port. En el seu lloc, els empleats reeixits han de tenir en compte les necessitats dels altres en l'organització, els interessos i els desitjos a vegades competidors dels col·legues i la forma de navegar en un entorn on múltiples persones poden tenir diverses necessitats. La col·laboració és crítica i la capacitat de col·laboració és la marca d'un empleat eficaç en aquest entorn.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingCapacitat de funcionar com a part d'un equip
Independentment de la posició d'un empleat, estarà treballant com a part d'un equip en un entorn Fortune 500. Rarament qualsevol cosa es realitza de forma independent. Els empleats confien en altres per proporcionar eines, recursos, assessorament i suport per assolir els objectius, i d'altres confien en ells. Comprendre que l'èxit i el fracàs com a part d'un equip i que actuen com a membres de suport d'un equip són factors crítics d'èxit per als empleats.
