Un cap efectiu coneix el poder de valorar els seus empleats i mostrar-los. No els dóna per fet, ja que entén que apreciar-los i donar-los suport pot conduir a una major productivitat i lleialtat. Els directius que no mostren problemes de risc d'apreciació, com ara la baixa moral dels empleats i la gran facturació. Si se sent infravalorat com a empleat, dissenyeu un pla per parlar amb el vostre cap sobre això.
$config[code] not foundDefinició de l'emissió
Abans d'apropar-se al vostre cap, comproveu que no us imagineu ni exagera la falta d'agraïment. Examineu els problemes i esdeveniments que hagin contribuït a la vostra opinió i decideixi si garanteixen una reunió. Per exemple, podeu observar que mai no expressa gratitud pel vostre treball, però li ha donat un augment estàndard a la darrera revisió del rendiment. Encara que un agraïment verbal estaria bé, tingueu en compte el fet que us va donar una crida. No obstant això, si sempre diu "gràcies" a tothom, excepte vosaltres, us haureu de preocupar. Centreu-vos en plantejar problemes que són professionals més que no pas emocionals. Examineu també els vostres propis comportaments per determinar si s'està agraït amb els altres. Si creieu que té una influència legítima, sol·liciteu una reunió privada amb el vostre cap a la vostra disposició.
Compartint les vostres raons
En la reunió amb el vostre cap, encoratja un ambient positiu mantenint la discussió optimista en lloc d'habitar el negatiu. Indiqueu el que més us agrada de l'empresa o del vostre treball, o perquè us agrada treballar per al vostre cap o els vostres companys de feina. A continuació, digueu que voleu continuar amb la vostra trajectòria professional actual, però certes situacions no us permeten sentir-vos com un empleat valorat. Descriu les instàncies que han provocat que se sentin d'aquesta manera i siguin específics. Per exemple, si recentment ha acabat un gran projecte i el seu cap immediatament va afegir més feina a la llista de tasques sense mostrar l'agraïment pel treball que vau fer, digueu que de vegades us sentiu massa treballat i poc valorat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingIdeant solucions
Heu de tenir una llista de solucions proposades al problema abans de reunir-se amb el vostre cap. Si no, podria pensar que simplement es queixa. Fins i tot si ella no ho admetia obertament, el seu cap podria saber que està sent poc valorat, i que segurament no hagués estat perjudicada per ella. Ara que l'heu posat atenció, potser voldreu resoldre el problema. Descriviu les vostres solucions al problema i l'animeu a aprofitar les vostres alternatives. Per exemple, és possible que tots dos acceptin que podeu deixar el treball els divendres per compensar les llargues hores que vau fer abans de la setmana.
Audiència del cap
Podeu trobar que el vostre cap té una presa diferent del problema que tu. Per exemple, si no es valora per haver estat ignorat repetidament per obtenir una promoció, podria revelar que és perquè manca de determinats atributs o habilitats de treball. Una resposta adequada seria preguntar-se què podeu fer per millorar les vostres habilitats i millorar-ne el rendiment.
Decidir si quedar-se
No pots canviar el teu cap. Tot el que podeu fer és presentar-vos el vostre cas lògicament i esperar un resultat mútuament beneficiós. Si el vostre cap és dictador o no té empatia, és possible que no vegeu el vostre costat i que us pugui veure com un whiner o fins i tot ingrat. Si porteu molt a la taula i el vostre cap continua mostrant-vos cap agraïment, corre el risc d'estressar-se i cremar-se. Decidiu si val la pena quedar-se en aquesta situació o si hauria de passar a un altre lloc on tingui una major possibilitat de ser apreciat, tot i que només significa transferir-lo a un departament diferent de la vostra empresa actual. Si us agrada la vostra feina o us agrada treballar per a l'empresa i els bons trets del vostre cap supera el mal, val la pena quedar-se al corrent.
