Els viatgers petits han de beneficiar-se d'Expedia, Orbitz Deal

Anonim

Els viatgers de negocis petits que busquen en línia per obtenir millors ofertes en bitllets d'avió, hotels i similars, es poden beneficiar de l'adquisició d'Orbitz a tot el món.

Les empreses cadascú prometen que la fusió d'Expedia Orbitz pot ampliar les seves ofertes als viatgers que busquen descompte, especialment aquells que viatgen per negocis.

Ben conegut per als viatgers de negocis petits com a lloc web de reserves de viatges, Orbitz utilitza un conglomerat de diverses companyies en línia per oferir una varietat de serveis i productes necessaris en un viatge. Entre aquests hi ha els bitllets barats i la xarxa away als Estats Units, ebookers a Europa; HotelClub i RatestoGo amb seu a Austràlia.

$config[code] not found

Expedia també està en el negoci de reserves de viatges en línia amb el seu propi equip d'empreses associades. Aquests inclouen Hotels.com, Hotwire.com i Trivago.

Ambdues companyies permeten al consumidor buscar en línia les millors ofertes per reservar habitacions d'hotel, bitllets d'avió o creuers, lloguer de cotxes i altres necessitats durant els viatges. Els seus llocs web inclouen puntuacions i comentaris d'altres consumidors que permeten als consumidors prendre decisions més informades sobre les seves opcions de viatge.

Dara Khosrowshahi, president i conseller delegat, Expedia, Inc. explica en un comunicat de premsa: "Ens sentim atrets per l'empresa Orbitz Worldwide a causa de les seves marques fortes i un equip impressionant. Aquesta adquisició ens permetrà oferir experiències millors en la classe a un conjunt encara més ampli de viatgers de tot el món. Des de la marca Orbitz.com, fins a altres conegudes marques de consumidors com CheapTickets, ebookers i HotelClub i les marques empresarials Orbitz Partner Network i Orbitz for Business, l'equip Orbitz Worldwide ha construït una base de clients dedicada i nosaltres Esperem rebre'ls a la família Expedia Inc. ".

Barney Harford, consellera delegada, Orbitz Worldwide afegeix: "La nostra missió a Orbitz Worldwide ha estat construir les nostres marques com els llocs més gratificants del món per planificar i comprar viatges. Ens complau Orbitz Worldwide per unir-se a la família Expedia, Inc. i perquè els nostres equips treballin junts per millorar encara més les ofertes que oferim als nostres clients i socis ".

Aquesta transacció costarà a Expedia $ 12 per acció per un total de $ 1,6 mil milions més una prima d'aproximadament un 29% sobre el preu compartit mitjà voluminal d'accions per als cinc dies comercials fins a l'11 de febrer de 2015.

Els consells d'administració d'ambdues empreses han aprovat la venda, així com els accionistes.

Els consumidors comercials podrien preocupar-se pel fet de convertir-se en una gran mega-corporació. Hi ha hagut reptes antimonopoli a aquesta fusió i es va obtenir una opinió de Qatalyst Partners, un banc d'inversió independent que proporciona assessorament estratègic i financer d'alt impacte a les empreses.

El Departament de Justícia va fer una investigació i va trobar que la probabilitat de dany és mínima i va permetre la venda.

Orbitz va començar com a resposta de les companyies aèries a l'alça d'Expedia i altres companyies de reserves de viatges. Continental Airlines, Delta Air Lines, Northwest Airlines i United Airlines, posteriorment unides per American Airlines, van invertir un total de 145 milions de dòlars per iniciar el projecte el novembre de 1999.

Hi va haver denúncies de comportament antimonopoli per part d'altres empreses de reserves en línia a causa dels acords establerts per les companyies aèries per excloure a altres empreses a fer ofertes especials.

Expedia va ser fundada el 1996 com a part de Microsoft i més tard es va separar com una companyia independent i va ser adquirida per Ticketmaster. Ticketmaster es va transformar en InterActive Corp, que va separar el seu grup d'empreses de viatges en Expedia, Inc. La companyia ha ampliat les seves participacions mitjançant la compra d'altres serveis de viatges en línia.

Imatge: tendències de petites empreses

2 Comentaris ▼