Per als espectadors, els programes de treballadors del mes poden semblar simples: es selecciona una estrella brillant d'un empleat i es lliura un preuat lloc d'estacionament o un trofeu brillant a l'empleat mentre els companys de feina es troben aplaudits. Tanmateix, gestionar un programa d'empleat del mes requereix temps i esforç. Si esteu en procés de generar un programa d'aquest tipus, o actualitzeu-ne un existent, moveu amb consciència els passos necessaris per garantir que el programa que produïu sigui eficaç.
$config[code] not foundPublicitat del reconeixement
Els vostres empleats han de conèixer el programa perquè tingui un efecte positiu en la cultura del lloc de treball. Particularment quan el vostre empleat del programa del mes està en els seus inicis, és vital que ho anunciïn eficaçment. Envieu correus electrònics i memoràndums avisant als empleats sobre el programa i compartiu-hi les dates relacionades, com quan seleccioneu el primer guanyador.
Establir criteris
Per obtenir una eficàcia òptima, els empleats necessiten saber quins criteris teniu previst considerar quan seleccioneu l'empleat del mes. Desenvolupeu una rúbrica per triar aquest MVP mensual, diu Peggy Espy Schiffers, Sedonia Young i Daniel L. Shelton per a la Societat de Gestió de Recursos Humans. Seleccioneu un criteri que reflecteixi el que és important per a la vostra empresa, com ara "L'empleat promou pràctiques innovadores" o "L'empleat demostra una productivitat exemplar". Compartiu els vostres criteris amb el vostre personal per mostrar-los el que han de fer per acollir el premi i demostrar-los que el vostre programa d'empleats del mes no és un concurs de popularitat disfressat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingConstrueix un comitè
Els empleats poden cridar "faltes" si només una persona participa en la selecció de l'empleat del mes. Establir un comitè per revisar tots els candidats i fer la selecció. Al fer-ho, podeu reduir les percepcions potencials del favoritisme.
Tria un premi
Dissenyeu una estàtua o placa per donar als guanyadors, oferint-los alguna cosa per mostrar per als seus assoliments. Si bé podeu optar per incloure també una recompensa monetària, fer-ho pot ser arriscat, diu Meghan M. Biro per Forbes.com. Si concedeix un premi monetari al guanyador, pot enviar inadvertidament el missatge que la xifra del dòlar representa la seva vàlua, que potser no se senti bé amb un empleat que creu que és molt més valuós que la quantitat que troba en el seu xec de bonificació.
Gira el premi
Tot i que Bob, l'estrella del rock a la vostra empresa, pot merèixer un reconeixement mensual, no sempre haureu d'atorgar-li el premi. Un programa d'empleats del mes només és efectiu si tots els empleats senten que el premi està al seu abast. Establir una regla formal o informal sobre la selecció dels guanyadors, establint un temps que ha de passar abans que un guanyador pugui reclamar el premi novament, suggereix Jeff Haden per a Inc.
