A mesura que es van desenvolupar els fets aquesta setmana passada i mitja, una cosa es va fer cada vegada més evident: els executius de AIG i el públic nord-americà tenen percepcions tan diferents de la situació d'AIG: és com si estiguéssim vivint en universos paral·lels amb realitats separades.
$config[code] not foundAIG sembla que se sent com és habitual, amb poques restriccions molestes. Els contribuents nord-americans, d'altra banda, tenen una visió completament diferent. Creuen que AIG és una empresa fracassada que està experimentant una mena d'adquisició especialitzada en la qual haurien de dir-i amb bones raons.
Segons el president de la Fed, Ben Bernanke, AIG operava com un fons de cobertura gegant. Es va dedicar a activitats de risc en una escala tan massiva, és en una classe per si sola. Encara està en negoci per la gran quantitat de contribuents americans que pugen fins a $ 85 mil milions (correcció, la quantitat és ara de 170 mil milions de dòlars). No podíem permetre's deixar-lo entrar oficialment, o hauria eliminat tot el sistema financer com una pila de dominos.
Tot i així, AIG és un negoci fallit.
Els executius en empreses fallides no es recompensen. Els empleats d'Enron, Worldcom i altres empreses fallides no ho van fer.
Anem a tenir molt clar el que fa l'atropellament del públic, i no sobre això. El públic nord-americà no està indignat amb la majoria dels empleats que treballen amb força en AIG. No, aquesta indignació està dirigida a un grapat de persones. L'indignació prové de la mida de les bonificacions, i perquè es divideixen tants diners en mans d'uns pocs.
Sembla que aquestes bonificacions són una repetició de la mateixa vella història de cobdícia que ens va portar a aquest embolic econòmic en primer lloc. Un nombre reduït de persones es veuen afectades pel desig de guanyar grans quantitats de riscos, posant a tot el món al seu voltant un risc. Uns altres en l'organització, des del Consell d'Administració a baix, permeten aquest comportament arriscat. Quan aquestes persones aprenen?
En lloc d'això, la Junta hauria d'haver exercit un judici independent. Hauria d'haver preguntat "És aquesta l'estructura de compensació adequada per a una empresa fallida que pràcticament va reduir l'economia mundial d'una sola vegada?"
A més, com algú que ha escrit nombrosos plans de compensació al llarg dels anys, mai he sentit parlar dels plans de retenció que es van pagar tan bé. Potser oferiu un 20-25% addicional de la compensació regular per quedar-se - no milions. Ni aquells on la gent es paga amb anticipació. Semblen més els típics plans de bonificació de Wall Street de final d'any: ja ho sabeu, "el que és habitual".
Barack Obama, el president dels Estats Units i líder del món lliure, fa 400.000 dòlars anuals. I mira la responsabilitat amuntegada sobre les espatlles. I, tanmateix, creiem que algú amb responsabilitats més estretes mereix $ 6.4 milions de diners dels contribuents? Hi ha alguna cosa malament això imatge.
Llavors, què fem amb aquestes bonificacions?
No estic a favor d'imposar aquestes bonificacions al 90%, com la mesura aprovada per la Cambra de Representants la setmana passada.
D'altra banda, tampoc compren en prediccions terribles que retallar les ales d'AIG d'alguna manera falsifica el capitalisme.
És possible que estiguem més a prop del socialisme, però no per les bonificacions AIG ni perquè estem obligats a fer la feina que hauria d'haver fet el Consell d'Administració de l'AIG i el Secretari del Tresor dels Estats Units. Les bonificacions d'AIG són només una mala situació, sense solucions satisfactòries.
Però descobreix-los, busqueu els diners, és el que hem de fer.
Al final, desfer-se de les bonificacions AIG seria un exercici adequat del capitalisme. En el capitalisme, els executius no s'han de recompensar pel fracàs de la seva empresa.
30 Comentaris ▼
