Hi ha més o menys probabilitats que les dones ajudin a altres persones del seu sexe a treballar en el futur? Un estudi de catàlisi fet a principis d'aquest any va demanar a homes i dones sobre els tipus de tutoria i assistència que havien rebut. En general, més de la meitat (59 per cent) havia rebut una tutoria informal o formal.
El més interessant és que les dones que havien estat tutelades eren més propensos que els homes a "pagar-la" a la següent generació de líders emergents en el treball. El seixanta-cinc per cent de les dones, davant el 56 per cent dels homes, ho feien. I el 73% d'aquestes dones van ser mentores d'altres dones.
L'informe Catalyst es va centrar en executius en grans corporacions (els homes i les dones eren tots els graduats de MBA que havien estat identificats amb un "gran potencial" abans de guanyar els seus estudis). Però crec que val el valor d'ajudar a altres dones, ja sigui un empleat o un empresari.
En primer lloc, hi ha un valor econòmic. El catalitzador va trobar que homes i dones que van assessorar a altres van obtenir una mitjana de 25.075 dòlars més entre 2008 i 2010 que aquells que no ho van fer, fins i tot quan l'estudi controlava altres factors. Per als empleats, ajudar els altres a aconseguir clarament condueix a un major èxit professional i recompenses consumades. Però per als propietaris de negocis, orientar els altres perquè aconsegueixin més també condueix a un major èxit financer per al vostre negoci.
Per descomptat, per a les dones emprenedores, també hi ha lleialtat en joc.
Pensa-hi: Un empleat que tingui suport, encoratjament i orientació sobre com millorar en el seu lloc de feina és més probable que sigui fidel a la vostra empresa, en comptes d'estar preparat per aturar la primera oportunitat.
Finalment, i potser el més important, per a la tutoria de propietaris de negocis de dones no es tracta només de mentorar els vostres empleats. Per a nosaltres, la tutoria de la propera generació de lideratge també significa mirar fora dels nostres propis negocis i encoratjar a les dones i les noies joves a aprendre més sobre l'esperit emprenedor.
Vaig tenir la sort de tenir models emprendedors a la meva família: el meu pare, que era propietari d'una petita empresa, va tenir una gran influència en la meva vida. Però "emprenedoria" era una paraula que a penes va escoltar quan era nena. I fins i tot ara, quan els joves són molt conscients de models emprendedors com Steve Jobs o Mark Zuckerberg, la major part de la seva atenció es troba en iniciatives tecnològiques, on les dones segueixen sent subrepresentades.
Hi ha moltes maneres de ser un mentor i un model a les dones més joves. Involucri les seves filles o nebodes en el seu negoci. Trobeu un empresari jove que us connecteu a través de xarxes socials com Twitter i Facebook. O involucrar-se amb una organització oficial com Junior Achievement o la Collegiate Entrepreneurs 'Organization.
El més genial de la mentoria de les persones joves és que, en el passat, la relació pot haver estat més unidireccional, les dones joves d'avui tenen molt a l'hora d'ensenyar als emprenedors més grans sobre tecnologia, mitjans socials i molt més.
Si s'involucra amb la tutoria, obtindreu el màxim que us proporcioneu.
Mentoring Photo via Shutterstock
Més a: dones empresàries 11 Comentaris ▼
