Un article tan autèntic ha estat fent rondes als blogs de la llei, o "blawgs". Sembla que les petites empreses han de contractar petits despatxos per al seu treball legal.
-
"A través d'aquesta publicació de només Matt Homann apareix aquest article del New York Times sobre el paper de l'advocat en l'assessorament de petites empreses. Alguns dels petits empresaris citats a l'article van criticar els advocats, al·legant que "es fascinen amb coses trivials" i "consumeixen el màxim de temps possible" en una transacció.
$config[code] not found
La publicació de Matt resumeix l'assessorament per a petites empreses sobre el tracte amb advocats, incloent negociacions de tarifes planes, aprovació de personal i factures de qüestionament que semblen elevades.
Un altre consell que no es troba sovint és que les petites empreses contractin sol i petits despatxos d'advocats per mantenir una tapa sobre els costos. L'article val la pena llegir per als que comercialitzen a petites empreses, i l'assessorament es podria convertir fàcilment en un camp de venda eficaç per als advocats que volen assessorar i representar petites empreses ".
Citat de MyShingle a través de la Biblioteca de Dret Stark Blawg.
Havent estat un advocat de societats durant diversos anys, puc dir que l'assessorament a petites empreses per contractar petits despatxos és un bon consell.
Com a advocat de la corporació, gran part del meu treball era contractar i supervisar un advocat extern. Al llarg de més d'una dotzena d'anys vaig contractar i supervisar a centenars de despatxos d'advocats dels Estats Units, Canadà, Alemanya i el Regne Unit.
Tot i que les empreses per les quals treballava eren grans corporacions, sovint busqué a petites i mitjanes empreses d'advocats.
Els despatxos d'advocats més petits tendeixen a ser pràctics i orientats als resultats. Són conscients dels costos - el vostre - i fan la feina de manera eficient.
Els despatxos d'advocats més petits també solen ser més fàcils de treballar que les grans empreses. Vaig poder obtenir el tipus de resultats que volia. Per exemple, he trobat que les petites empreses eren més susceptibles als següents tipus d'enfocaments que vaig utilitzar amb els meus advocats:
- Vaig poder (i vaig fer) exigir que els meus advocats escrivissin contractes en anglès simple, en lloc de legal. Normalment vaig mostrar un nombre excessiu de "termes definits", és a dir, definicions capitalitzades en contractes. Molts advocats senten que els termes definits són més precisos. Però si es transporten a l'excés, els contractes impossibiliten que els empresaris desxifren. I si el contracte és inintel·ligible per als empresaris que han de dur-lo a terme, és de poc valor per al negoci.
- Sempre he suggerit llargs contractes òptims (p. Ex., "Prop de 6 a 8 pàgines"). Normalment vaig tornar una mica més. Però només suggerint una curta durada establia una certa expectativa. Els advocats van intentar mantenir els documents concisos perquè sabien que valorava la brevetat.
- Amb els anys he aconseguit mantenir problemes menors i les preocupacions teòriques d'assumir una vida pròpia durant les neogotacions del contracte. Simplement declari que "aquesta és una decisió comercial". Cap contracte, per més detallat, esborrarà tots els riscos en una transacció comercial. En algun moment, el propietari del negoci ha d'exercir el sentit comú, treure la situació de les mans de l'advocat i ser responsable de prendre la decisió.
- En els litigis, sovint he empès pels primers assentaments. El litigi és car en aquest dia i edat. En la meva experiència, un dels costos més subestimats en litigi és el temps de gestió i distracció. I les petites empreses poden menys poder pagar aquesta distracció de gestió. Per exemple, en una petita empresa, el president de l'empresa hauria d'estar molt implicat en la defensa d'un plet: el mateix president de la companyia que també pot ser la millor venedora de la companyia. Hmmm. Deixa'm veure. Si sóc propietari d'una petita empresa, quina elecció? Lluitar contra la batalla real per un plet que no significarà res en tres anys, mentre que les vendes van al tanc? O resol el plet i centrar la meva atenció en les vendes?
Per descomptat, hi ha ocasions en què fins i tot un petit negoci pot ser millor atès per un gran despatx d'advocats. Per exemple, una petita empresa que s'enfronta a una transacció complexa i gran que requereix coneixements jurídics especialitzats necessita un despatx d'advocats que ha estat abans pel camí. Moltes vegades això significa contractar un gran bufet d'advocats. Però la major part del temps, les petites empreses seran molt millor ateses per petits despatxos d'advocats.
Comentari ▼
