Els temes empresarials i empresarials no són res si no tenen paraules de moda. Sigui quina sigui la darrera tendència, cal que tingueu un terme memorable. I mentre persegueix la "sinergia" o el que sigui el word-du-jour pot ser relativament inofensiu, sovint no és una expressió nova i cridanera que tingui una visió significativa.
I de vegades, l'última moda pot fer mal al vostre negoci. Aquest és el cas per pivotar.
$config[code] not foundDe fet, a l'any passat, el ProfitCON vaig fregar els colzes amb alguns dels empresaris més extraordinaris que he conegut. A diferència d'altres esdeveniments, assisteixo a aquests empresaris on planificar l'any avançat fent més del que ja estava treballant per a la seva empresa. La majoria dels empresaris erròniament renoven la seva empresa any rere any, dia a dia. Crec que això és un error. No pivoteu. Alinear.
Què és el pivot?
Pivot no és només una etiqueta; és una mentalitat. La idea és que constantment busqueu maneres de modificar el vostre model de negoci per tal de captar més negocis. D'acord, no sona tan terrible a la superfície.
Però aquí hi ha el problema. Assumint que va començar la vostra empresa perquè té una oferta exclusiva que es lliura amb un servei excel·lent, a mesura que pivota, corre el risc d'allunyar-se del que li va fer èxit en primer lloc.
Podeu pensar que si podeu canviar els factors suficients que encantarà el vostre client ideal o que arribareu a un escenari màgicament rendible. Però canviar constantment la manera com la vostra empresa funciona, només pel mateix canvi, és una proposta arriscada. De la mateixa manera que el nen que bombardeja les muntanyes de cambres en un arcade, guardant els cubs d'entrades només es decebrà quan canvien aquestes entrades per obtenir un tros de plàstic barat, el pivot pot arribar a ser no només desbloqueable, sinó també car.
Quin és l'alternativa?
Alineació. I encara que hi hagi alguns de vostès que són escèptics, l'alineació és només una altra paraula, segueix llegint! L'alineació, simplement, significa que tot a la vostra empresa treballa junts per assolir els vostres objectius. Des del camí que recopila nous clients cap al funcionament de la vostra tecnologia i la manera de cobrar diners, l'alineació busca maximitzar l'eficiència i la qualitat, minimitzant els residus i la ineficàcia.
Per aconseguir qualsevol cosa propera a l'alineació, heu de començar amb una clara articulació de la vostra missió, els vostres objectius per a la vostra empresa. No només com a líder necessites entendre el que estàs intentant aconseguir, però cada membre del teu personal necessita entendre-ho també.
Un cop hàgiu fet la vostra declaració de missió, feu un pas gegant i valoreu tots els aspectes del vostre negoci. Determineu si els vostres procediments de servei d'atenció al client estan treballant de forma eficient per a la vostra meta. Mireu el vostre negoci amb un ull per eliminar els colls d'ampolla i els processos de simplificació per aconseguir els millors resultats.
Podeu preguntar-se si el final i el pivot no són el mateix al final del dia, però realment no ho són. El pivot no és eficaç. Pivot consumeix recursos. I el pivot no sempre dóna millors resultats.
L'alineació, d'altra banda, té els objectius de la vostra empresa al màxim. Podeu mesurar tots els canvis que pugueu fer per buscar l'alineació, dissenyats específicament per apropar la vostra empresa al vostre model ideal. La diferència és que el pivot pot eventualment acabar agafant a la seva empresa un forat de conill, mentre que l'alineació sempre se centra en el vertader nord. Pivotar pot fer que et sentis millor i més productiu durant un temps, però és una alineació que en realitat serà més satisfactòria i més rendible.
Republicat amb permís. Original aquí.
Gestió de la fotografia de negocis a través de Shutterstock
Més a: Contingut del canal de publicació 1
