Tot i que és habitual passar molt de temps treballant en la construcció d'equips en una oficina on diversos empleats treballen junts, els empresaris solen perdre la importància de la formació d'equips de treballadors remots. Tanmateix, es tracta d'un error, perquè és igual de important construir una relació amb els individus que no tenen el benefici de treballar cara a cara diàriament. Un dels perills del teletreball és que els empleats poden quedar aïllats i impersonal. No obstant això, aprendre a treballar com a equip remot pot ajudar-los a enfortir la seva ètica empresarial i laboral.
$config[code] not foundIntroduccions
Feu algunes introduccions bàsiques. Si és possible, utilitzeu un programa interactiu per a una experiència més personal. Divideix el teu equip en parelles i fa que cada parell dediqui entre 10 i 15 minuts entrevistant-se entre ells en un programa de xat de vídeo com "Skype". Informeu-vos als empleats amb algunes frases d'informació que han après sobre la persona que entrevista.
Respondre a tots
Envieu un missatge de correu electrònic a una pregunta sobre el trencaclosques al grup que permetrà que tothom conversa. Indiqueu als empleats que responguin a la pregunta per correu electrònic i "respongui a tots" perquè tothom es conegui una mica. Podeu optar per fer una pregunta personal com "On voleu esperar cinc anys?" o una pregunta relacionada amb el tipus de treball que fa el vostre equip.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDiversió i jocs
Defensa l'esperit competitiu de l'equip fent-los participar en alguns jocs en línia. Podeu utilitzar un joc basat en web o podeu optar per crear les vostres pròpies preguntes de trivialitats (aquesta opció també us permetrà que els vostres empleats estiguin més acclimats al vostre manual o polítiques). Prenent el temps per jugar junts, els empleats tenen l'oportunitat de construir una relació entre ells, que serà útil més endavant quan necessiti comunicar-se sobre com fer el treball.
