La majoria dels estudiants de l'escola de dret acaben sent advocats, però aquest no és el camí que va prendre Nellie Akalp.
$config[code] not foundNellie, immigrant iranià i cofundador de CorpNet, va triar convertir-se en empresari. Tant ella com el seu marit estaven a l'escola de dret a temps complet quan van decidir iniciar un negoci de presentació de documents d'incorporació en línia per pagar les factures.
La seva primera empresa es va convertir en MyCorporation, que ho va fer tan bé, Nellie mai va arribar a la sala de justícia. El 2005, la companyia va obtenir un ingrés de $ 1 milió en vendes al mes, que va cridar l'atenció d'Intuit. Volien comprar l'empresa. Nellie dubtava, i va assenyalar: "Com puc posar un preu en alguna cosa que m'agrada fer?"
Però amb la garantia d'Intuit que ella i el seu marit encara estarien involucrats en l'execució de la companyia, es va avançar amb la venda. Després d'uns mesos, Nellie va perdre la seva llibertat empresarial, així que va renunciar. "Com a empresari, sóc un innovador. No puc seguir altres persones ", diu.
Això no era el final
Sota l'acord que no havia acceptat amb Intuit, Nellie no va poder tornar al negoci d'incorporació durant tres anys. Va provar altres coses, com l'ensenyament de kickboxing i aeròbic, a més d'obrir una empresa de roba. Gens la va inspirar.
El que va adonar-se és quant li agradava ajudar els petits empresaris. El segon, el contracte no comptable vençut, va tornar al negoci d'incorporació. La seva nova empresa, CorpNet, també ofereix presentacions de DBA i LLC i altres serveis comercials. Qualsevol altra persona podria estar intimidat pel fet que aquesta indústria està saturada i té jugadors més grans amb butxaques més grans. Però no Nellie. La seva determinació i visió, així com la capacitat de mantenir les mans de les petites empreses que ajuda a través del procés d'inici d'un negoci, fan que la seva empresa sigui un competidor formidable per a empreses més grans com LegalZoom.
No és tan digital com sembla
I si bé podeu suposar que la presentació d'una empresa en línia és un procés completament digital, Nellie diu que està molt lluny de la veritat. Darrere de les escenes, ella i el seu equip estan buscant noms comercials, introduint dades a formularis aprovats per l'estat, seguint l'estat en què es processa la documentació, posant fi a la documentació i enviant documents finals al client. Utilitzen carpetes d'arxius en paper, codificació de colors i papereres grans per organitzar els seus processos. Amb tot, es necessita una mitjana de 20 a 30 dies per processar una empresa corporativa o una declaració de llistes estàndard, i molta gent està involucrada.
De manera que processar 100,000 fitxers d'incorporació (com Nellie ha fet) no és una feina fàcil.
Com ha canviat el joc
Una vegada que Nellie nota que aquesta vegada amb el seu negoci és que el joc d'aconseguir clients en línia ha canviat. Iniciar un negoci basat en web avui, en comparació amb els anys noranta o principis del 2000, no podria requerir un enfocament més diferent. Ja no es tracta de comprar anuncis de pagament per clic, alguna cosa que va fer amb la seva primera empresa. "Avui no pots pagar per jugar. És massa car ". Ara es tracta d'un compromís, una cosa que fa quan treballa en xarxa en conferències i esdeveniments. Nellie és un gran creient en les xarxes socials, incloent-hi Twitter i blogging al bloc CorpNet (també és col·laboradora de Small Business Trends).
També es tracta de proporcionar un servei personalitzat. Nellie i l'equip de CorpNet es deuen al fet que encara són capaços de ser pràctics, i que poden donar atenció personalitzada als clients. Per exemple, el lloc web de CorpNet inclou una fotografia de Nellie davant i centre a la pàgina d'inici. (Aquesta no és cap imatge d'imatge) L'empresa ofereix una cerca de marca comercial gratuïta i una cerca de nom comercial gratuïta. Podeu trucar-los i, en efecte, us contactaran per telèfon.
Nellie diu: "Has de seguir canviant. Adaptar-se a les necessitats dels vostres clients. "
Més a: dones empresàries 6 Comentaris ▼
