Des de les xarxes socials fins a gairebé qualsevol altre aspecte del vostre negoci, es poden delegar o subcontractar tasques segons sigui necessari per millorar la productivitat. Però quan delegueu o subcontracteu les vostres operacions, assegureu-vos de mantenir una atenció sobre la qualitat i que gestioneu eficaçment els components clau del vostre negoci. La delegació de la responsabilitat sobre certes tasques no significa que ignoreu la vostra empresa o deixeu-la executar per una altra persona.
$config[code] not foundGestió
Pensaments sobre com delegar. Aquesta publicació tracta de delegar els esforços de les xarxes socials, però podria tractar-se de la delegació en gairebé qualsevol part del vostre negoci. En algun moment, és probable que hagi d'aconseguir que altres ocupin algunes de les seves tasques a mesura que creixi la seva empresa. Assegureu-vos que poden gestionar aquests rols. SEO i màrqueting de mitjans socials
Amb una mica d'ajuda dels teus amics. Presentar el vostre producte o servei següent i crear emoció al voltant pot ser més fàcil quan aprofiteu el suport dels que ja us agrada la vostra marca, els vostres fans. A continuació us indiquem com podeu obtenir els clients i els clients feliços existents per al vostre proper moviment. CreateHype
Entrepreneurship
La clau per a l'èxit de les petites empreses. L'èxit de la petita empresa, com l'èxit en tantes altres coses, no significa evitar els errors i fer-ho bé. En lloc d'això, la clau és entendre que quan les coses no funcionen, no heu de deixar de fumar. Mantenir el moment és el que és important. L'empresari frugal
L'emprenedoria no és per a tots. Aquí teniu un cop d'ull a l'esperit empresarial (inclosa la propietat de petites empreses) i alguns dels riscos / recompenses que comporta. Si bé hi ha molts aspectes positius per viure l'estil de vida de l'empresari, aquí teniu alguns aspectes que també necessitareu fer front. Informe Matt
Recursos
Lliçons de negocis petites apreses. En commemoració de les vacances recents, fem un cop d'ull als farsants maldats per altres empresaris i el que els ha ensenyat sobre els negocis. Potser mitjançant l'aprenentatge de les males experiències dels altres, podeu evitar-ne algunes. Empresari
Com subcontractar els projectes necessaris. Des del disseny de llocs web fins a projectes de recerca, és possible que necessiteu treballs realitzats per al vostre negoci que no tingui temps de fer-vos. No hi ha problema. Aquí teniu una simple visió de vídeo sobre com externalitzar quan sigui necessari. ScottFox
Estratègia
Promocionant des de dins. Una altra forma de delegar la càrrega de feina és demanar als vostres empleats actuals assumir funcions diferents i, potser, ocupar-ne més, però vés amb compte. Demanar més feina dels treballadors existents us costarà més, d'una manera o una altra. Bloomberg Businessweek
Amb un petit esforç addicional. El benefici d'externalitzar o delegar algunes tasques es pot veure no només en un augment de la productivitat o en avançar cap a un determinat projecte. També us pot ajudar a millorar la seva línia de fons alliberant el vostre temps per al màrqueting i altres activitats que poden millorar la rendibilitat. M4B Màrqueting
Començant
Creació de l'equip virtual. La creació d'un equip virtual és una altra manera d'ampliar el vostre negoci i delegar la responsabilitat sobre un grup més gran. Però la creació d'un equip virtual eficaç pren l'esforç. Aquí teniu algunes coses a tenir en compte. Professionals d'inici de Musings
Com començar. Independentment del negoci que utilitzeu, és important comprendre els conceptes bàsics. Podeu delegar molts aspectes del vostre negoci i externalitzar la major part del treball que cal fer, sempre que s'ocupi del que és important. Yahoo! Assessor de petites empreses
2 Comentaris ▼
