Una avaluació de l'empleat ofereix una oportunitat per a vostè i el vostre supervisor per parlar sobre els seus objectius de rendiment i la base tàctil en els seus objectius professionals professionals. La majoria d'avaluacions dels empleats inclouen un component en el qual teniu l'oportunitat de valorar la vostra opinió sobre el vostre rendiment. Si bé és temptador donar-vos totes les puntuacions altes, el procés d'avaluació només és efectiu si feu una valoració honesta de vosaltres mateixos.
$config[code] not foundSigues realista
Sigui veritat en la seva avaluació, tant amb els seus punts forts com amb les seves debilitats. Aquesta és una oportunitat per buscar maneres de millorar el rendiment mentre al mateix temps es basen en els seus punts forts i èxits. Si us dóna una puntuació alta en una categoria, incloeu una recomanació per vosaltres mateixos sobre com podeu continuar millorant encara més en aquesta àrea. De la mateixa manera, si creieu que hi ha àrees de rendiment que necessiten millora, classifiqueu-vos-en d'aquesta manera i anoteu suggeriments sobre com podeu anar millorant aquestes habilitats en el futur.
Observeu Factors externs
En moltes professions, el vostre rendiment no és necessàriament un resultat directe dels vostres esforços personals. És probable que treballi en col·laboració amb col·legues en projectes d'equip o confiï en altres per completar aspectes de la seva posició. En classificar-se en aquestes àrees, feu notes d'influències externes útils, així com factors externs que necessiten millora. Per exemple, podeu trobar que la vostra secretària és un actiu valuós quan es tracta de mantenir-vos organitzat i en funcions, però és possible que un vendedor amb un rendiment insuficient sota la vostra tutela sigui una deficiència que requereixi dedicar temps i esforç addicionals més enllà de àmbit de les seves responsabilitats habituals.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAvaluar objectius
La majoria dels empleats van establir metes específiques a l'inici d'un nou període d'avaluació. A la vostra autoavaluació, seguiu el vostre progrés cap als objectius establerts i avaluïu el rendiment que hàgiu fet. Si els objectius eren fàcils de trobar i superar, és possible que no hagués estat desafiant. Si eren difícils i no aconseguia la majoria dels objectius, revaloritzeu el rendiment dels vostres objectius i quins factors han contribuït a la seva incapacitat per complir-los. Això us ajudarà a definir objectius més efectius en el futur.
Gestió de mesures
El vostre supervisor directe té un paper en el vostre èxit o fracàs a l'oficina. Al classificar el vostre propi rendiment, tingueu en compte el rol que juga el vostre cap i fer notes sobre comportaments útils i sobre àrees que necessiten atenció. Per exemple, podeu tenir un cap que estigui disponible per resoldre problemes, generar idees i donar suport a les vostres noves iniciatives. D'altra banda, si el vostre cap està desorganitzat, és difícil comunicar-se i oferir comentaris poc qualificats, això podria afectar negativament el vostre rendiment. Anoteu les maneres en què podeu enfortir la vostra relació amb el vostre administrador per millorar les funcions d'oficina en general.
