Després de vendre la seva empresa Customer Relationship Management (CRM) el 2010, l'empresari en sèrie Dan Stewart estava buscant un nou projecte. La seva propera iniciativa va ser provocada per un professor i ex client centrat en el màrqueting que va subratllar la importància de "missatges de correu electrònic de diversió, relació de construcció, conversa".
$config[code] not foundMés influït per les obres de Tony Hsieh i Gary Vaynerchuck, Dan va canviar el seu treball per abordar els reptes del contingut creatiu en campanyes de màrqueting per correu electrònic.
A l'octubre de 2010, Dan va llançar Happy Grasshopper a Florida, una solució de màrqueting per correu electrònic fàcil d'utilitzar. Com, segons Dan, els venedors:
"…No sé què dir, quan dir-ho o amb quina freqüència s'ha de dir ".
La companyia ofereix un equip d'escriptors i un mitjà automatitzat per mantenir-se en contacte. Els escriptors creen contingut de missatge oportú i interessant que garanteix una resposta. Els clients simplement trien un missatge nou una vegada cada tres setmanes, realitzen els canvis desitjats i els corresponen per lliurar-los.
Happy Grasshopper ofereix cinc serveis als professionals de vendes:
- Manteniu-vos en contacte.
- Contingut en conserva.
- Eines patrocinades.
- Eines de màrqueting CRM amb serveis integrats de degoteig.
- Eines de màrqueting per correu electrònic bricolatge
La seva "mida única" és aplicable a nombroses indústries. L'esforç d'adquisició focalitzat de Dan fa dos anys a més de 3.000 clients en el sector immobiliari vertical.
L'elecció per centrar-se en el sector immobiliari ha estat important per a Dan i per a l'equip. Els ha brindat l'oportunitat d'atendre les necessitats de la vertical, a més de guanyar reputació i visibilitat com a jugador clau que ofereix una solució atractiva dins del segment.
A diferència dels competidors Constant Contact i iContact, el servei no pretén ensenyar als usuaris com crear i gestionar la seva pròpia campanya de màrqueting per correu electrònic. Happy Grasshopper evita clients aclaparants amb tantes opcions. En lloc d'això, proporcionen contingut de missatge amigable i atractiu per substituir el contingut de màrqueting relacionat amb la indústria.
Les tarifes obertes al missatge, amb poc més del 30%, són un 198% més altes que Constant Contact. A més d'un avantatge clar en el contingut, l'empresa supera els competidors en la facilitat d'ús, l'abast de la xarxa i el preu.
Actualment, els clients paguen entre 19 i 39 dòlars al mes per als serveis, segons la mida de la seva xarxa. El pla també inclou informes mensuals en temps real sobre la lliurament de missatges i les taxes obertes. Aquest pla, que abasta fins a 5.000 contactes, proporciona un major valor per a un client individual.
La feliç adquisició de clients de Grasshopper ha donat lloc a nombrosos testimonis de clients, i un premi "Cool Tool" a la revista REALTOR. La publicació d'un servei imitador per part d'una empresa de mitjans immobiliaris va ser, segons Dan, que sens dubte es distreu. Però el llançament només va proporcionar una validació addicional, ja que Happy Grasshopper continuava captant la preferència del mercat. I malgrat la pressió externa de l'estatus de la comunitat immobiliària, la base d'usuaris de l'empresa continua creixent.
Happy Grasshopper es va incorporar formalment al març de 2011. Des de llavors, el seu enfocament es va dedicar a aprofitar l'èxit de la seva base d'usuaris per formar associacions amb proveïdors de tecnologia, corredories, associacions i similars.
El 2012, Dan va iniciar una associació amb Resultats virtuals, una empresa que va obtenir beneficis a través de màrqueting a Internet. Happy Grasshopper va acabar l'any amb aproximadament $ 300,000 en ingressos.
Dan, un honorario múltiple 500000 | 5000, continua fent èmfasi en la importància de la conversa. S'espera que l'empresa totalment arrencada arribi al milió d'ingressos d'1 milió de dòlars el 2013.
Logotip de la foto a través de Grasshopper feliç
1
